雖然基建市場直到現在一直火爆，但凱源公司上市五六年後，建材行業的情況卻在悄然發生著變化，因為這個行業門檻不高，不出幾年，全國各地不知從何時冒出了大大小小無以計數的建材企業，而且以民營企業居多，他們經營靈活，企業負擔很輕，即使在凱源公司所在的當地，也對其形成了巨大的競爭壓力。
憑借地方國有企業在土地使用和股市融資的便利條件，凱源公司在開始階段尚有部分競爭優勢，但是好景不長，過了一兩年，在民營企業靈活多變的機製麵前，凱源公司被多家企業圍攻，他們的優勢蕩然無存，原來擁有的市場份額被逐漸蠶食，從最初在當地建材市場的壟斷者，變成了後來的苟延殘喘。
因為連續多年業績下滑，企業年報慘不忍睹，在監管機構數次警告無果的情況下，凱源公司終於被勒令停牌。
自那以後，不僅當初在股市融得的大筆資金早已作為工資發放給了職工，而且維持凱源公司日常支出的資金都需銀行貸款。
三四年以前，原任董事長因到了退休年齡而離職，作為凱源公司總經理的老朱，順理成章地接任了董事長。老朱接手後，公司狀況他比誰都清楚，因為公司主業基礎建材在市場上缺乏競爭力，老朱跟新班子成員也想過改變現狀，他們跟外界接觸過一些新項目，且不說新項目是否可行，即使想做新項目
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，被監管機構停牌後，凱源公司根本籌集不到資金。
在萬般無奈的情況下，董事會有人提出建議，與其坐以待斃，不如改換思路，避免一條道走到黑。因為他們知道，即使被監管機構帶上st帽子，凱源公司作為上市企業，上市公司這個外殼也有一定的價值。
老朱比較開明，他接受了同事們的建議，於是便有了對外尋求重組的想法。
聽到這裡，關雲天插話道：“朱總，如果我沒理解錯的話，凱源公司以前是地方國有企業，請問公司上市後，當地政府持股比例是多少？”
“最高時持股百分之四十，自從公司業績開始下滑，地方政府逐漸減持，到停牌的時候，當地政府持股不到百分之十。”
“恕我直言，如果你們尋求對外重組，這百分之十的國有股怎麼辦？你要知道，很多企業，尤其是民營企業，不願跟地方所持的國有股參合在一起。”關雲天道。
“對於關總擔心的事，我們也想到了，所以，在提出對外重組這個想法後，我們跟地方國資部門商量，為了凱源公司的未來，請求他們放棄這點股權。”
“哦，國資部門的人還是很開明嘛，股權說放棄幾放棄了。”
“哪有那麼容易哦！”老朱感歎道，“因為凱源公司身處如此窘境，地方部門從這裡早就撈不到任何油水了，而且有些事還要麻煩他們出麵協調，所以，知道我們的請求後，他們倒是願意放棄股權，恨不能馬上扔掉這個燙手山芋，但也明確表示，股權不會無償出讓。”
“他們不是知道企業現狀嗎？不無償出讓，還想怎麼樣？就凱源公司目前這種狀況，即便他們想有償出讓，也很難找到買家呀！”葉佳怡插話道。
“是啊，這個時候他們想出讓股權，根本找不到買家，所以，我們幾位董事會成員聯合出資，把那百分之十的股權收了回來。”
“為了企業的未來，你們真是儘心竭力了。”
“沒辦法，這就算自救吧，否則凱源公司就完了。好在那百分之十的股權如果按照發行價，其價值高達五千萬，但到停牌的時候，股價跌到了不足原來的五分之一，我們當然隻能以停牌時的價格收購那些股權，結果我們七個人東拉西借湊了將近一千萬，總算把那點囉嗦事解決了。”老朱解釋道。
“也就是說，凱源公司現在的股權結構很清晰。”老丁道。
“沒錯，我們的股權結構非常清晰，沒有亂七八糟的機構參與其中。”侯總經理解釋道。
關雲天點了點頭，“朱總，如果重組成功，你們還有信心把原來的老本行做好嗎？”
老朱略一思忖，“根據我們分析，至少在未來十年，基礎建材行業在國內還有巨大的市場需求，但正如前麵說到的那樣，這個行業麵臨的競爭也十分激烈，儘管如此，在麵對眾多中小企業的圍攻時，我們也並非沒有還手之力，如果較真，凱源公司的產品質量在方圓二三百公裡範圍內，沒有哪家建材企業能跟我們比肩，這就是我們最大的優勢。”
“好！”關雲天馬上讚賞道，“憑借過硬的產品質量，主攻那些對建材質量要求極高的建設項目，放棄中低端市場的競爭，這就是凱源公司在未來的生存之道。”
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