燙染頭發對頭發和毛囊傷害極大，有了曙光101，就無需擔心頭發乾枯、分叉、枯黃！海飛絲、伊卡璐、飄柔、沙宣等品牌的護發液將被取代，曙光101一瓶抵多瓶！
斯達萊昂的演講點燃了全場的熱情。超市主管們明白這款商品的價值，有多少人會為一瓶曙光101在超市門外熬夜排隊？
這款產品能吸引多少人流？理智的市場主管都清楚人流對超市意味著什麼。
特彆是托尼在邀請函中明確表示，此產品不會在網上銷售，隻會直接供應給零售商，避免中間環節。
這就斷絕了在其他地方購買曙光101的可能性。就算有，也是從超市或藥店流出的。
光照會急需資金回籠，所以李傑認為網絡銷售或自建渠道不是好主意。
雖然從利潤最大化角度看，自建銷售渠道最佳，但這需要時間。像小米手機那樣自建渠道，結果並不理想的例子比比皆是。
因此，李傑和托尼決定利用現成的世界級銷售渠道。現代社會常說渠道為王，但具體情況具體分析。
當產品稀缺且是必需品時，市場由賣家主導，有貨的就是老大，渠道隻能服從。
因為渠道並非單一，若因缺乏某爆款產品而被排除在外，那才可怕。
在同質化嚴重的商品社會，無論是網絡遊戲還是VR，都要麵對激烈的競爭。費儘心思打造一款熱門遊戲還得考慮其盈利壽命。
哪有像生發水這樣，一次投資，長期收益的好生意？隻要還有人脫發，產品就能一直賺錢！更重要的是，彆人無法複製。
當台上展示的脫發男子都長出頭發，原有頭發也