“到時候這本書首次印刷的數量會超過一萬本，由一機部統一分配一批給到各個工廠，剩下的交給新華書店銷售。”
秦浩知道江輝估計很關心《項目管理》這本書的出版情況。
雖然這個時候的稿酬製度跟書籍印刷銷售的數量沒有什麼關係，但是作者肯定還是希望能夠多銷售一些的。
“多謝秦局的支持，如果這本書真的能夠給一小部分人來帶項目管理經驗的提升，那我就很滿意了。”
“這樣也算是沒有辜負領導們的信任。”
江輝一邊說，一邊想著秦浩這一次找自己到底是什麼事情。
如果單純的告訴自己《項目管理》這本書已經安排出版了，那似乎一個電話就能搞定，沒有必要把自己叫過來吧？
當然了，他也沒有打算直接問，那樣子很容易讓自己陷入到被動之中。
反正秦浩不說，他也就不問，
最終，眼看著兩個人都已經瞎扯了十幾分鐘了，也沒有進入到正題，秦浩終於有點忍不住了。
“是這樣的，《項目管理》這本書雖然寫的非常好，但是各個工廠要快速的運用起來，肯定也有難度。”
“所以我就想著汽車局出麵組織幾批培訓，讓各個工廠安排專門的項目管理人員過來接受培訓，然後到時候他們回去之後可以把培訓經驗傳授給廠裡麵的其他人員。”
“這麼一來，結合你寫的這本書，各個工廠才能更加快速的提升項目管理的經驗和效率。”
秦浩這麼安排，相當於又要江輝去當一回講師，幫一機部汽車局這邊搞幾場培訓。
並且這種培訓都是沒有錢的。
“沒問題，我都聽秦局您的吩咐。”
“能夠跟全國各地的優秀人才交流一下，我覺得也是很有意義的事情。”
江輝想都沒有想就同意了秦浩的安排。
給自己開宗立派，培訓更多的徒子徒孫的機會，這種活他當然願意參加了。
雖然是無償給汽車局這邊乾活，但是十有八九是安排在工作時間給大家做培訓，這樣子就相當於放下首都汽車製造廠那邊的一些活，去汽車局那邊幫忙。
“讓其他廠的人才見識一下什麼叫做天外有天，人上有人，就要靠你了。”
“我等會就讓魏蜀吳起草一份通知，先從首都地區的各個工廠搞起，儘快的展開《項目管理》這本書的大學習。”
“第一次的學習就安排在下周四到周六，周期三天。”
“這樣子也不會太耽誤你在首都汽車製造廠那邊的工作。”
“以後每個星期組織一次，大概會連續舉辦四到五次。”
秦浩把自己的想法跟江輝大概的說了一下，一定程度上，一機部汽車局這邊對江輝的《項目管理》算是特彆支持了。…。。
“沒問題，我隨叫隨到！”
這個時候就不是講條件的時候，無條件的服從才是最佳選擇。
對於江輝的表態，秦浩自然也是很滿意的。
“這段時間你幫一機部翻譯了不少的外文資料，你的翻譯水平也得到了大家的認可。”
“從這個月開始，你的翻譯稿酬江輝按照千字五元的最高標準來執行，也希望你後麵繼續支持一機部的外文資料翻譯工作。”
“特彆是德語資料，國內這方麵的翻譯人才非常的缺少，但是他們有不少機床等設備相關的專業資料，是我們國內很需要的。”
投桃報李，秦浩很是及時的給江輝一顆紅棗。
雖然從千字四元到千字五元，好像隻提高了一元錢。
但是工作量沒有任何變化的情況下，收入能夠提升25%，這種好事誰願意拒絕？
最終，江輝心滿意足的從汽車局那邊帶著一批最新的翻譯資料，坐上了廠裡麵調配的BJ212，美滋滋的回到了工廠。
“師父，一機部那麼快就找你過去，應該沒有什麼問題吧？”
陳晨星知道剛剛江輝剛剛上班沒多久就被一個電話叫去一機部的事情。
眼下看到江輝回來，自然要趕緊去關心一下。
“能有什麼問題？無非就是讓我做一下準備，接下去的一段時間，一機部那邊會組織一些工人的項目管理人員過來培訓，讓我去作為培訓講師。”
“然後順便還把我們的翻譯稿酬給提了一點。”
對陳晨星，江輝自然沒有什麼好隱瞞的。
“這麼說《項目管理》這本書，部裡麵很滿意咯？”
作為編委會裡頭有名有姓的人物，陳晨星對於《項目管理》的出版自然是非常關心的。
到時候他還準備自己去新華書店買幾本《項目管理》的書回來，送給自己的親朋好友呢。
那感覺，絕對很是不一樣。
“部裡麵已經把這本書的稿子交給出版社了，下個月就能正式的開始印刷好，到時候我讓汽車局那邊送一批樣書過來。”
江輝在辦公室裡頭稍微休息了幾分鐘，然後帶著記事本和鋼筆去找陳奇彙報工作。
出發的時候就已經說過會及時彙報情況，現在回來了自然就要快速的去落實。
“有經驗，有文筆，看來小江你不多寫幾本書，都有點浪費才華啊。”
陳奇聽了江輝的彙報，也是有點意外。
一機部汽車局居然對《項目管理》的評價那麼高，要安排專門的大學習。
這個待遇，可不是一般的書籍能夠享受的。
“這書能夠得到汽車局的認可，主要是充分吸收了陳總工和其他廠裡麵的同誌們的各種實際經驗和教訓，所以才顯得更加有說服力。”
江輝一如既往的說著讓陳奇很是舒服的話。
兩個人相處，如果一直都能覺得很舒服的話，那麼對於關係的發展絕對是非常有好處的。
陳奇很可能會是下一任首都汽車製造廠的廠長，江輝跟他打好關係，自然沒有任何的壞處。
“走，我們也一起過去給鄭廠彙報一下，他肯定也很高興。”
“下周開始，你每周都有三天不在廠裡麵，也有必要給鄭廠打一個招呼。”
雖然《項目管理》這本書的經驗主要是來自於新款BJ212項目小組，但是終歸是結合了首都汽車製造廠以及它的配套廠的情況寫出來的。
或者說江輝是把一些內容套進去的。
這種情況下，哪怕鄭海明實際上跟這本書沒有太大的關係，但是現在已經把他的名字納入到了編委會之中，自然也是要及時的做各種報告。
(本章完)
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