張偉並沒有馬上發動汽車離開，而是思考起了接下來的計劃。
現在原海雲采石場，現小偉采石場的開采權已經拿到了手。
但法院那邊還沒對場地解封，他暫時還不能入場施工。
剛好趁著這段時間可以做一些準備。
其實他現在高興的同時，壓力也很大。
一部分的壓力來自於主管部門。
剛才李科長這個濃眉大眼的都整上“軍令狀”這種幺蛾子了。
可見他的壓力也很大，很想做好這次的改造。
畢竟手下的礦場剛出了個這麼大的簍子，他要是再不做出點成績。
估計想進步就難了。
另一部分壓力來自於采石場改造這件事本身。
雖然現在采石場重要的生產設備都已經沒多大問題了，緩解了不少錢方麵壓力。
但設備也好，機器也好，在安全生產中都不是最重要的。
人才是最重要的。
據他了解，由於曆史原因，整個港海市的礦企在生產施工的時候。
從老板到工人，安全生產意識都很淡薄。
首先老板不重視，他就不會給員工強調，也不會配備必要的安全設備。
其次員工的問題也不小。
就算整個港海市的老板一夜之間都有了他這麼強的安全生產意識。
製定了很多的安全生產規則以及安全方麵的設備，裝備。
工人大概率也不會好好執行，就算是執行了也會有怨氣。
感覺麻煩。
這是他之前跟韓凱這些工人聊天時候發現的。
這是個難題，張偉能做的就是招聘的時候做到寧缺毋濫。
招聘的時候就要讓工人去學習安全生產知識，然後考試，再然後上機實操。
經過這些篩選，剩下的都是接受安全生產，而且還能做好的工人。
而且，工人入職後也要定期進行安全培訓。
直到讓安全生產在他們腦中變成本能。
這是個費時費力的過程，是第一難。
其次就是招人。
一個礦企有很多部門。
大的部門就能分成生產部門、安全管理部門、質量管理部門、設備管理部門、行政和後勤部門。
而安全部門裡麵又能往下細分成，開采作業組、運輸組、加工組。
開采作業組往下細分又能分成，鑽孔設備操作員、爆破操作員、挖掘設備操作員、裝哉設備操作員。
等等。
其他部門跟生產部門一樣，
張偉粗略算了寫一下，僅僅是讓一個采石場運轉起來，至少就得十幾個人。
如果要加大產量需要的人更多。
因此人從哪裡來，能不能找到這麼多優秀的人才，就成了第二難。
第三難就是錢了。
雖然現在海雲采石場的現有設備，大部分是不錯的。
但他以十萬塊的賬肯定抵不來太多的機器。
那剩下的就需要出錢買了。
當然法院也是樂得有人出錢買的，這樣買設備的錢就可以作為還其他債主了。
張偉大致算了一下，這至少需要二十萬。
當然，海雲采石場裡也有不少垃圾設備，那些他肯定是不能要的。
能從倉庫的設備裡調出來用的就用現成的。