俞興是淩晨一點半睡的，本以為敲定意向、痛飲啤酒之後醒來會是豔陽高照的上午，沒想到僅僅在五點鐘就睜開了眼。
他迷糊了幾分鐘，拉開窗簾隻瞧見外麵依稀的晨光，但再上床又沒了睡意。
三個半小時的睡眠啊。
俞興揉著臉，起床撒了泡尿，又簡單洗漱之後衝了一杯速溶咖啡，再看窗外，街上已經有早起晨練的大爺大媽。
他一邊喝著很難喝的咖啡，一邊看著清晨的街景思考。
過去三個月，除了回家那一趟，腦子裡幾乎時時刻刻都在琢磨公司的事，由於都是大學生，即便有鐘誌淩、呂海穎他們，總還是會冒出來奇奇怪怪需要問的東西。
俞興此刻就覺得那種高負荷運轉所帶來的精神疲憊比這次短暫的睡眠還要刻骨銘心。
高提成的刺激與兼職的開放，瑰愛網彆看成立沒多久，但專職和兼職的員工人數將近500人，這還是在8月走了一波人的情況下。
五個城市，這這那那，對對錯錯……
俞興點了一支煙，覺得一個有效的管理機製與精簡的團隊能讓自己做事的心情變得更幸福一些。
他念頭動了動，忍不住又想到了做空這件事。
俞興對做空的粗淺認知幾乎都來自《大空頭》等金融危機後的反思作品，以及，還有渾水那種因狙擊中概股而聞名國內的公司。
渾水現在應該還沒成立吧，它的名字就來自中文的“渾水摸魚”，創立者是一個美國年輕人，他進過投行和律所，還到了申城的外資律所工作，又經營著倉儲生意和一家網站。
後來，倉儲生意快被乾黃了，租金還被園區經理侵吞。
而之所以成立渾水，是因為幫助研究一家華夏公司而發現造假情況，乾脆就一不做二不休的與有這方麵經驗的父親一起反過來做空這家公司。
這次做空讓這家公司的股價下跌了一半多，而創始人也足足獲得了6000美元的不菲利潤！
6000美元，4萬多華夏幣，不肥利潤。
俞興對這個細節印象深刻，但一時半會的怎麼也想不起來被渾水做空的第一家公司名是什麼，好在，江南春這個名字同樣讓人印象深刻。
渾水公司的規模不大，典型的還有類似性質的香櫞公司，據說它就是一個人，隻在調查不同項目的時候臨時雇傭2到10人左右來進行工作。
俞興對香櫞公司的了解來自它對前老板公司的質疑，香櫞2012年在港股做空恒大，然後就被告了，到了14年的時候被香江證監會sfc調查，最後就是2016年的香櫞敗訴，裁定5年不得在香江買賣證券。
當然了，那份質疑在不算太久遠的軒然大波裡得到證實，調查報告裡有句話流傳頗廣。
——“恒大結局已經注定，不能確定的隻是時間而已。”
作為一名員工，俞興沒想自己在不同階段對同一件事的評價可以那麼截然不同，由此記憶猶新，至今回想仍舊百感交集。
如此來看，隻要確立機構的核心人物，它確實不需要太多人。
以及，還需要足夠的安全。
在安全的前提下，用合適的思路加上適配的工具，這項工作或許就能完成的不錯。
做空機構要與內地公司分開運轉，本身還要多套馬甲，百曉生可以起到某些輿論時刻的輔助作用，但不能一直為做空乾活，做空本身也不會那麼頻繁。
目標可以挑一挑港股和美股的能夠調研到的公司，本身屬於合法合規的運營。
俞興喝了半杯咖啡，想起劉琬英自己說過的話，項目是工具，人也是工具，而這些組合在一起的效果……不說不菲，是不是能帶來些小肥的利潤？
窗外的城市輪廓在晨光下越來越清晰，路上的行人與車輛也漸漸多了起來。
俞興看著這一幕，或許是睡眠的疲憊重新纏繞到神經之上，也或許是公司出售意向敲定後的不應期，一個埋藏在心底的念頭悄悄浮現了出來，為什麼是自己？為什麼是自己有了那樣一個夢？
果有天命耶？
他眺望天邊的朝霞，許久之後搖了搖頭，實在領悟不到有什麼天命。
俞興一口氣喝完了剩下的咖啡，既然領悟不到自己的，那就讓那些被挑中選中的公司來直麵它們的天命吧。
他下去簡單吃了個早餐，隨即安然的補了個兩個小時的覺，再醒來就覺精力恢複不少，時間上也剛剛好。
“興哥，吃飯去啊。”鐘誌淩打來電話。
“你們去吧，我吃過了。”俞興按開外音，隨口說道，“我要寫份東西，你們慢慢吃，今天上午都不用急，珍愛網那邊應該也不會催的。”
電話掛斷，筆記本上打開了分眾傳媒去年的財報與8月份發布的二季度q2財報。
分眾在今年之前的資本市場表現實際相當出色，也是第一個被計入美國納斯達克100指數的華夏新媒體公司，而它的掌門人江南春更是多次宣傳自家是僅次於央視的傳媒集團。
分眾的股價在去年11月達到頂峰，高達65.1美元，市值驚人的接近80億美元，但今年受多重因素影響，近期又遭遇金融風暴，股價已經跌掉了7成多，目前徘徊在20+美元。
俞興昨天晚上與劉琬英通話就拿出了這個股價驟跌的理由，認為從人性角度來看，這種情況下很難忍住折騰的欲望。
大半年之前將近80億，還是美元，現在隻有25億美元，換了自己，那也得想著法子的振興股價啊。
當然，這種從人心的角度的理由隻是擺出來的，公司的治理不能就這麼綁定。
所以，俞興打算用一種笨方法來驗證分眾傳媒的核心業務是否腳踏實地。
分眾傳媒說白了就是做廣告的，它在全國眾多商務樓宇和公寓電梯等場合安裝液晶屏，然後在上麵播放各個品牌的廣告。
它q2財報顯示的總營收是2.11億美元，同比增長106.8%，淨利潤3613萬美元，而這裡麵有將近60%的營收來自液晶屏的廣告業務。
同時，分眾傳媒財報裡的lcd液晶屏數字是12.1萬塊。
這是俞興認為的核心業務的基礎數據。
他想到的笨方法就是先查這個數字是否真實，是否沒有水分。
至於怎麼查……
俞興打算用指頭數。
12.1萬廣告牌是吧，我雇各個城市一共30個大學生，平均到每個人頭上是4033塊的任務，再要求一個月內數清，那就是每天數134塊屏幕。
每個大學生的兼職工資是5000塊錢，人力成本合計15萬。
至於每名大學生所報的數字是否準確，他的工作是否到位……
有誤差是難以避免的。
一方麵，可以通過告知兼職大學生還有同樣工作的人，最後數字會進行對比，另一方麵，俞興打算讓人以投放廣告的名義來詢問分眾傳媒不同城市的屏幕數量，佯裝考慮投放效果。
反正，隻要數據彙總起來，剔除誤差，有沒有水分應該就很容易分辨，還可以用各種角度拿到的數據進行多維度的比較。
如果連這種基礎數據都存在問題，財報裡的營收很可能也是對不上或者偽造的。
一個謊言總是需要多個謊言來圓，隻要確定一個重要數據存在問題，後續的財報分析就交給劉琬英那樣的專業人士來做。要是，這次調研的基礎數據沒問題……
那就過個一年半載的再來一次。
蒼蠅不叮無縫蛋。
問題是，幾乎就能確定這是一個有縫的蛋，隻是不知道到底處於什麼階段。