第297章 漫畫起步與熱銷的電飯煲(1 / 2)

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“黑貓警長?”吳海林聽完這個名字後,說道:“聽起來對孩子很有吸引力。”

“對,大概故事是這樣的.”楊文東大概介紹著故事背景。

其實他也不是很記得了,畢竟是前世小時候看過的動畫片,當時覺得不錯,但沒什麼記憶了。

不過這個其實不重要,重要的還是後麵各種“案情”設計,隻要“案情”寫的好,那人物劇情全部重新寫都沒事。

吳海林聽完後,說道:“我大概明白了,那我回去再把各個細節構思下。”

“嗯,細節什麼的,沒什麼絕對的好與差。”楊文東又道:“最重要的是,不斷地通過各種案件,可以使得劇情不斷地寫下去。”

漫畫行業,想要真正的寫長,那就必須是分段類劇情,每一個劇情之間,除了一些人物與背景設定,其他都可以隨意改變,也不影響前後。

如同:《名偵探柯南》、《神奇寶貝》、《一休》、《蠟筆小新》、《哆啦A夢》等等;

而另外一些,則是有前後劇情的,那就算寫的特彆精彩,作者腦洞再大,那也是寫不長的,因為總有個劇情限製。

比如:《龍珠》、《灌籃高手》、《聖鬥士星矢》、《數碼寶貝》等等。

這些雖然也可以不停的出234續集或者後傳,但基本上都是資本為了開發IP而搞出來的,原作者早就沒激情了,所以基本上都是爛尾,特彆是《龍珠》.

黑貓警長雖然原先曆史上隻有幾集,但隻要有市場需求,是可以無限往後寫的,就看團隊能力了。

吳海林想了想,說道:‘我明白楊生的意思了。’

楊文東道:“好,那就根據這些,你先將故事背景都畫出來,故事劇情,也可以構思起來了,安排一個專門的團隊來負責。

如果你有什麼其他的想法,也可以跟我來說,我是很開放的,好主意我都接受。”

很多前世看過的電影、電視劇、動漫什麼的,都早就忘記細節了,隻記得大概劇情。

就是《黑貓警長》,他也不記得,劇情隻能由自己團隊構思。

隻要框架不發生變化行了。

吳海林答應說道:“好的。”

楊文東點點頭,雖有又問道:“老吳,你這段時間看過日本的動畫片嗎?”

“日本的?沒有。”吳海林尷尬說道:‘這段時間,我也就看了很多香港的各種漫畫,日本的沒看過,美國與英國的倒是看過,可我不會英語,也看不懂,那日本的應該也會一樣。’

“語言?”楊文東皺眉,隨後揮手招來一名助理,說道:“找幾名日語強的人,從日本買一些經典動漫回來,然後就在書上翻譯成漢語;

另外,還需要教長興漫畫的人日語,以後不說要有多精通,但至少要能看懂聽懂。”

未來幾十年,全球漫畫的半壁江山,都是小日本的,自己雖然不至於要搶整個蛋糕,但也是想要拿到一小部分的。

師以長以夷製夷,想在漫畫領域做好,那即使楊文東有了創意也不行,得有厲害的專業人士將故事描繪以及畫出來,那樣才有機會分一杯蛋糕。

不然,就算有了三體的大綱,一個正常人也可能隻能寫出垃圾的故事。

“學日語?”吳海林愣了下。

楊文東解釋說道:“日本的漫畫很強,且文化與我們相近,你如果會日語,那就能夠看一遍日本人的漫畫,對你的能力以及整個公司,都是有好處的。”

“好,我試試。”吳海林自然也不好不答應,畢竟是公司出錢讓自己去學習。

“那就這樣。”楊文東又說道:“希望能夠早一點看到新的漫畫作品。”

“我一定以最快速度完成初稿。”吳海林又想了想,說道:“半個月的時間,我會將基礎的圖形全部畫出來。”

“可以。”楊文東點點頭說道。

任何事業,起步階段是最難的,但隻要前期順風順水,那後期加上穿越者的創意,以及足夠的資金,那必然會如滾雪球式的發展了。

9月20日:

楊文東很早就來到了自己的辦公室,處理完一些工作後,便直接來到了樓下的家樂福超市。

“楊生。”劉華宇與王誌群此刻都在這裡,看到楊文東之後,連忙過來招呼道。

楊文東點點頭,隨後道:“今天電飯煲第一天上市,各種工作都準備好了?”

“準備好了。”劉華宇說道:“現在電器銷售的地方,專門安排了一個桌子,早上7點多就有人過來煮飯,現在已經煮好了,等會超市開門後,可以直接展示給消費者看。”

“嗯。”楊文東又問:“其他幾家超市也是一樣的?”

“是的。”劉華宇道:“所有超市都是一樣,在超市的門口也會擺放榮耀電飯煲的廣告牌,每個進超市的人都會看到,如果他們是真的有需求的話,就可能會去看看的。”

楊文東笑道:“好,門口這一塊的廣告位置,的確要好好利用。”

自己掌握了渠道,那好處就是自己想要重點推廣什麼,直接放在門口打廣告就行了。

這樣的位置,除了自己的商品,其他任何品牌都不可能拿到這個位置的,除非大促銷的時候,可能會有針對很多商品的廣告推廣,但這種情況照片不會很大,效果是遠比不上單獨的推廣的。

“沒問題。”劉華宇回道:“這個位置的效果的確非常好,不過為了保證最佳利用,一般情況下,這裡都是空的。”

“嗯,廣告天天有,那效果就不強了。”楊文東點點頭,隨後問道:“現在能夠大概知道我們家樂福的客戶有多少嗎?”

劉華宇道:“具體多少數量,我們算不清楚,隻能大概估算一下,目前我們的9家超市,一天的結單量差不多在3~4萬人次;

再通過大概的采訪概率估算,我們的長期客戶數量大概在10~12萬左右,其中靠的近的人可能一天來一次或者兩次,遠的人可能十幾天才會來一次,甚至更久。”

“所以距離還是最重要的。”楊文東點點頭說道。

服務行業,天生就有距離限製,任你服務再好,距離遠了就是白搭。

這也是為什麼前世內地很難出現沃爾瑪這樣巨頭,大潤發雖然看起來不小,但在國內零售業占比對比美國沃爾瑪就差遠了。

第一個原因就是汽車持有率低很多,第二就是購物習慣不一樣。

國外超市在郊區停車方便,且國外人也適合開車到處跑。

而國內的華人哪怕有車,也更傾向於在附近購物,這就導致一家超市的覆蓋麵積比不上美國。

香港這邊也是一樣,汽車就更少了,人們購物更傾向於在附近。

劉華宇道:“鄭生那邊,又找到了5處物業,租的買的都有,現在已經在裝修,準備開業了。”

楊文東笑了笑,說道:“看來怡和給你的壓力也不小啊?”

“是的。”劉華宇點點頭說道:“怡和資本也雄厚,如果真的大規模進軍超市,再跟我們打價格戰,那我們也占不了多大便宜。

特彆是置地旗下的物業太多,那隻要免房租,我們經營的再好,都比不了這一條優勢。”

“他們要是免,那我也免。”楊文東絲毫不在意,說道:“其實真要是價格戰打起來也是有好處的,這樣一來,其他人就不可能入場了,也能快速培養人們來超市的購物習慣了。”

商戰,其實也是有好處的,就說前世互聯網行業的幾次大戰,如團購、外賣、網約車、支付,這幾次大戰燒錢百億,但也促進了行業發展,使得全國數億人在短時間內就習慣了新事物。

現在的香港購物也是一樣,價格戰一旦爆發,也能改變香港市民的消費習慣,

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