第301章 連鎖便利店與群狼戰術(2 / 2)

“好的。”鄭誌傑答應道。

楊文東又道:“老劉,你這邊派人去日本、美國或者歐洲,考察一下在這些國家,這些連鎖小超市是怎麼經營的,不是要照抄,但至少要參考一下。”

“明白。”劉華宇點點頭,又說道:“這類小連鎖超市,之前我在美國的時候,也知道一些,雖然不算很了解,但我有個問題;

美國的這些連鎖企業,本身是不負責經營的,一般他們都是采取加盟模式,但總公司負責物資的采購及運輸送貨上門,那我們在香港,是要自己經營,還是采取這種加盟模式。”

“這個我也考慮過。”楊文東說道:“直營與加盟是兩種對立模式,但並非不能共存,我覺得我們可以采取混合模式,既有直營又有加盟,等以後再看哪種模式發展的好,再決定怎麼做。”

服務行業大企業的兩種模式,各有優缺點,直營就是自己管理,所有一切掌握在自己手中,可以控製好質量與服務,缺點就是投入成本太高;

加盟就是自己不但不用投入,反而可以從加盟店賺錢,這樣便於企業品牌急速擴張,缺點就是管理難度高,如果加盟商出了問題,反而會影響整個品牌。

且也需要看什麼行業,大型超市肯定要是直營的,而小店則趨向於加盟,不然根本管理不過來。

隻不過香港的情況特殊一點,這麼小的地方,直營也不是絕對不行。

鄭誌傑則說道:“劉生,不管以後怎麼樣,你初期肯定是要直營的,也隻有做出成績,做出品牌了,才能吸引更多的人加盟啊?”

“鄭生說的很對。”劉華宇笑說道。

楊文東點點頭道:“那就先這樣,先找合適位置,買下來再說,以後我們自己經營也好,租出去也行,都可以,先把合適的位置給占了。”

服務業,最重要的還是房租,如果有自己的物業,那基本上就占了先天的優勢,特彆是在香港。

原先曆史上的百佳與惠康,算是香港超市行業的領軍者,可最終還是敗給了大資本,被並購了,估計房租成本太高也是原因之一,因為你不管租房子做什麼生意,一旦賺大錢了,房東就會眼紅漲價

鄭誌傑答應道:“沒問題,我之前就一直在收購臨街商鋪,其中部分也是可以投資這樣的雜貨店的,後麵我會在一些更好的位置選擇購置。”

“不要叫雜貨店,也不要叫小超市了。”楊文東說道:“以後就叫便利店吧,連鎖便利店,不管是我們自營還是采取加盟模式。”

“便利店,這個名字不錯。”劉華宇又問道:“那我們這個品牌叫什麼?還是說,跟家樂福一個牌子?”

“要換名字的。”楊文東想了想,說道:“暫時我還沒想好,反正開業還需要一段時間,這個再等等吧。”

前世那麼多便利店品牌,他比較喜歡的名字是711,寓意簡單,早上7點到晚上11點,能夠讓人直接理解,也方便開到各個國家。

隻是這個品牌在美國已經有了,也已經在英聯邦注冊了,他不能用,除非獲得授權,或者反向收購了這個牌子。

但他也查過,711目前屬於美國南方製冰公司,這家公司主業是製冰,但因為冰箱的普及而效益大損,在美國的林尤沺也嘗試接觸他們,想要收購711或者獲得授權,但目前還沒有進展。

劉華宇說道:“那我這邊,也會嘗試著起一些名字,到時候給您過目。”

“也行。”楊文東點點頭。

如果拿不到711品牌,那就隻能自己取名了。

商業本身也就是帶著競爭的,不然就到處都是壟斷了。

超市行業有了新玩家,且來勢洶洶也算正常,香港就這麼大,那麼多華資英資財團在內部搶食,有競爭也是有好處的。

在自己的地盤,通過商業手段擊敗對手,那才有資格走出去,與海外競爭對手抗衡。

且其他產業,楊文東也是攻擊者,比如地產、航運,隻不過這些市場很大,所以看不出來,但哪一天自己的規模到了怡和太古的級彆,一樣也會再一次與這些大的英資財團發生衝突,這是經濟發展的必然,新財團隻有踩到舊財團的屍體上,才可能崛起。

不過現如今港英控製香港,這個時候華資還是不方便與怡和這樣的英資財團對抗的,且時間也不適合,自己財力也還沒到那個級彆。

好在港英為了安穩的管理香港,對於華資,相對來說比起以前要好多了,至少表麵上,它們是需要維持“公平”的,而楊文東,也借著一些機會,與港督柏立基的關係相處的還不錯。

10月15日,受港督府邀請,楊文東再一次見到了柏立基。

“港督先生你好。”楊文東笑著握手說道。

“楊生,很開心能夠見到你。”港督柏立基也是笑著說道:“你的5艘油輪投入運水之後,香港的缺水問題,好多了啊。”

“這也是我應該做的。”楊文東又說道:“隻是可惜,這種油輪的收購,不容易,我這邊最近一段時間,也才鎖定了一艘。”

香港缺水是個長期問題,在65年之前都是無解的,所以這段時間二手船的收購還在繼續,這也是中東危機之前擴大船隊的最佳方法。

隻是貨輪好收購,但油輪就難了,這種船的數量不是很多,特彆是超大噸位的,本身大部分也就是50年代造的,很多目前還沒有淘汰。

柏立基點點頭說道:“有就不錯了,航運公司的情況我也知道,想短時間內提高運力,也是很難的,楊生也是儘力了。”

“嗯”楊文東點點頭,又問道:“港督先生,您這次叫我過來,是為了旱災的事情?”

如今香港抗旱,楊文東旗下的諸多企業,已經是最大的一股民間力量。

與港府或者其他慈善基金不一樣的是,長興集團的支援模式,是有益於自己的,即使利潤不高,但也能夠獲得大量的名氣,從長遠來看,也是能夠獲利的。

形成了正向收益,才能循環起來發展,從而解決部分地區的旱災問題。

“不是,楊生在缺水問題上已經做了很多了。”柏立基說道:“這次叫你來,是因為港府內部已經同意了你的博物館要求。”

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