雖然小慧一再承諾，將來她的工廠還會擴大，到時候還要從她們當中選人來乾活，可是，女人們的嘴底下，是很少積德的。
不就一個沒人要的破鞋嗎，有啥了不起？這是在城裡勾搭了野男人來，給她撐腰，讓她來剝削咱們了。
那個野男人我見過，還跟著她大搖大擺在村裡晃悠呢，真不要臉！
咱們才不稀罕掙這破鞋的臟錢，小心掙了臟了手，生孩子沒**兒！
小慧早就聽習慣了對自己的汙言穢語了，也不怎麼在乎，權當沒聽見。
留下的女人們為她打抱不平，在她跟前學舌，小慧就淡淡一笑說:“你告訴她們，誰罵過我，我心裡都記著呢。等我再進機器，擴大招人的時候，我不剝削她們就是了。”
這一句話果然就管用，村裡罵她的聲音，立馬就小了下去。
從這一天開始，小慧就開始了她的培訓工作。
三十個女人，天天在北屋裡練縫紉機，機器轉動的聲音響成一片。有些女人白天沒練好，晚上自己從家裡拿了油燈來，繼續練。
小慧說了，一個禮拜以後考試，乾的最好的二十個留下，要淘汰乾的不好的後十個人的。大家誰都怕被淘汰了掙不到錢，不練咋辦啊？
小慧從姚遠那裡學來的管理辦法，果然就管用了。
縫紉機這個活，入門不難，連姚遠這種粗手大腳的男人都能學會。可是，入門以後，把活做細就有難度了。針腳均不均勻，跑直線直不直，拐角的地方能不能跑到線上，全憑個人經驗手靈巧不靈巧。
所以，小慧首先就要求要年輕的，乾活手不抖，推送布料均勻，這樣才能跑出好的針腳。
一個星期以後，三十個女人的活路就高矮立現了。
小慧把前十五個活乾的好的留下來做縫紉工作，也是這些女人們當中給工錢最高的。
剩下的十五個女人，她原來說要淘汰十個，其實也沒這麼做。
按著編了號的樣板裁剪布料，需要倆人，一個拿著樣本在布匹上畫線，一個檢查畫線對不對，然後用剪子裁布。
還得有仨人負責熨燙做好的衣服。剩下五個，盤中式扣，釘口子，上領子，縫商標，活也不少。
考試不好的女人們，原來擔心會被淘汰，小慧反倒把她們給留下來了。雖然工錢不如跑縫紉機的多，但也能在這裡掙錢，她們還是感激小慧的。
掙的少，是她們自己技不如人，這個也怨不著小慧。小慧留下她們，已經給足她們麵子了。
這個手段，也是小慧從姚遠那裡學的。
本來屬於員工東西，要讓員工感覺到本來可以不屬於他（她），是你給他（她）的恩賜，設法讓彆人從心裡感激你，不怨恨你。
這是姚遠在飯桌上，教美美怎麼當好車間主任的時候，告訴美美的，小慧也聽到了。
有些人，不善於控製好自己的性格脾氣，做事容易隨著自己的性格走。雖然也懂這些道理，但不會運用於實踐，聽再多的管理講座，也是毫無用處。
而隻有像小慧這樣，知道活學活用的，才屬於真正的管理人才。
這個，恐怕跟學問多少的關係還真不大。特彆是工廠裡，許多本科畢業的工程師，甚至是研究生，在走向領導崗位之後，表現還沒有一個高中生，甚至是初中生優秀。
這樣的例子，比比皆是。
小慧無異是一個管理人才的苗子。她隻是聽了姚遠講的一些理論和例子，就能記住，並能理解、應用到實際工作中，的確相當難得。
小慧的兄弟媳婦，也在留下的三十個女人當中，但她的手腳不行，考試就給刷下來了。
她自己不好意思跟小慧說，就找小慧娘去說。
俗話說，肥水不流外人田呀，兄弟媳婦畢竟是自家人，乾縫紉比釘扣子多拿一倍的錢呢。她是你兄弟媳婦，你就不能通融點？廠子是你的，還不是你說了算，想用誰就用誰？
小慧卻記著姚遠的話，一個工廠，如果想經營的好，最關鍵的地方，就是要儘量保證用人公平。這樣，大家心裡才不會有怨氣，保持好心情，工作才能順利進行下去。
小慧覺得很有道理。大家都知道兄弟媳婦不行，讓她留在三十個女人之內，就算照顧她了，再讓她把掙錢多的人給擠下去，大家心裡當然就會有怨氣。
小慧就不答應她娘。小青和我那麼好，我還直接沒要她呢。你告訴她，想乾就這個工作，不想乾散夥！
小慧娘就恨的咬牙，你這個死丫頭，乾起事來，跟你小叔一個熊樣，六親不認！