“無論當麵還是背後，外人說什麼都等於零，至少現在我還是紅星製藥廠一把手，隻要我同意的事，你就放心大膽去做，保證不會有任何問題。但是，我對你的計劃內容很感興趣，會務資料完成以後，我希望第一個看到你的計劃。”
“不用說，肯定第一個讓你過目。不過袁廠長，我事先聲明，這個計劃隻是為了應付現場會的領導和來賓，並不是我想博出位，我這人隻想做實事，沒有任何不切實際的奢望。”......
方翰民用了整整一天時間，寫了一份有關紅星製藥廠在近期、中期和遠期的技術進步規劃，作為會務資料的一部分。
近期目標之一，在接下來的工藝技術改良計劃中，方翰民提出對一車間的老舊工藝進行改造。
一車間是紅星製藥廠的建廠基礎，雖然現在的產值利潤在全廠所占份額已經不足百分之三十，但這是紅星製藥廠的第一個生產車間。
一車間生產磺胺類藥物，因為投產時間比較久遠，其生產工藝已經相當落後，導致原材料消耗大，生產成本高，產品利潤低，生產環境惡劣，隻是因為一車間對全廠影響不大，也就沒有引起廠裡的重視。
在剛調到技術科工作的時候，方翰民奉命對全廠各生產崗位的工藝技術進行摸底排查，通過現場查看，他才知道一車間存在不少工藝方麵的問題。
現在，二車間的深度技改已經一步到位，以前麵臨的成本和環保壓力被徹底消除，方翰民認為，紅星製藥廠接下來應該對一車間的落後工藝進行徹底改造。
另外，紅星製藥廠現在的主打產品是兩種傳統老藥，難以適應企業長遠發展的要求，而開發新藥不僅需要雄厚的資金和很長的時間周期，還需要企業具備一定的科研底蘊，這些條件，紅星製藥廠現階段一項也沒有。
為了企業長遠發展的需要，從現在開始，必須對產品的升級換代做準備，在不具備新藥開發條件的情況下，選擇一兩種專利即將到期的主流藥品進行仿製，是一個不錯的方案。
至於中期目標，方翰民認為紅星製藥廠在守住化學製藥技術優勢的同時，應該果斷進入生物製藥領域，這是一種全新的製藥工藝，最初產品包括幾種廣譜抗生素。
方翰民認為，紅星製藥廠的遠景目標是開展新藥創製，其中涉及高通量藥物篩選、大數據在新藥創製中的應用、中草藥有效成分的甄彆和利用等高新技術。
會務資料完成後，方翰民首先將其送到袁廠長辦公室，對於前麵的內容，老袁相信方翰民已經做了詳儘介紹，他草草看了一遍，就翻到最後的部分。
袁廠長一字一句看完這部分材料，對於其中的專利藥仿製和生物製藥等概念，他倒是在一些科技資料中看到過，但據他所知，國內同行尚未涉足這些領域。
至於會務材料中提到的新藥創製涉及的那些高新技術，袁廠長聞所未聞，什麼高通量藥物篩選，什麼大數據，方翰民這是在寫科幻作品嗎？
其實，有關高通量藥物篩選和大數據在新藥創製中的應用，還有中草藥有效成分的甄彆與利用，是穿越者經曆過的二十一世紀才興起的高新技術，彆說一九八零年代中期沒人聽說過，即使穿越前，方翰民也僅在牛津讀博期間初步接觸過這些技術，後來到RGP新藥創製中心工作期間，才對這些技術有了深入了解。
不僅紅星製藥廠不具備涉足製藥行業高新技術領域的條件，即使國內同行前幾名的企業，目前也無法生產技術含量高、療效顯著和毒副作用小的新型藥物。
但是方翰民認為，紅星製藥廠要想在未來的行業競爭中立於不敗之地，就必須堅決依靠技術進步，堅定不移地往這方麵發展，否則，企業的未來就沒有希望。
看完手頭的會務資料，袁廠長用內部電話把方翰民召到自己辦公室，“翰民，你坐吧，我有幾個問題想跟你溝通一下。”
隔著辦公桌，方翰民在老袁對麵的椅子上坐下來，準備聆聽領導的問題。
袁廠長在麵前的會務材料上拍了拍，“這份材料我看完了，前麵的內容如實反映了紅星製藥廠這幾年的技術進步曆程，和取得的成績，我完全同意你的說法。但是，後麵的內容讓我有一種科幻的感覺，你認為這些計劃切合實際嗎？”
老袁認為近乎科幻的技術，在方翰民的前世已經成為現實，並且已經在一定範圍內得到普及，但方翰民沒法向袁廠長解釋個中原因，他隻好故意裝糊塗，“近中期目標包括一車間的工藝改造、專利藥物仿製和生物製藥工藝開發，除了磺胺類藥物生產工藝改造勢在必行，其餘兩項計劃隻能說有點超前，還不至於科幻吧？”
“我要跟你溝通的，不是近中期計劃的內容，應該說你做的近中期計劃，不僅切合實際，而且雄心勃勃，很有想象力，真要變成現實，紅星製藥廠在一二十年內都可以高枕無憂！讓你到我這裡，主要想就遠期計劃中的內容進行溝通。”