麵對質疑，為了得到有關領導對新建標準實驗室的支持，消除他們的疑慮，方翰民從幾方麵解釋了建設標準實驗室的必要性和重要性，而且，保證不會造成任何浪費。
首先，近期將要開展的失效鈀碳催化劑回收試驗，就對試驗條件要求極高。
另外，此後進行的仿製藥開發，不僅工藝流程很長，而且工藝條件相當複雜，控製精度高，一般實驗室根本無法滿足要求。
第三，根據規劃，在不久的將來，紅星製藥廠將要涉足生物製藥領域，自動消毒殺菌，是實驗室的基本要求。
最後，至於更遠一點的目標，將涉及到新藥創製和高通量藥物篩選，對實驗室的要求將更高，到那時，恐怕還得新建更高標準的實驗室。
即使是紅星製藥廠的技術權威，老王和老夏對於方翰民的這番解釋也隻聽了個一知半解，但方翰民把建設標準實驗室的必要性說得很清楚，這一點在場的所有人都聽懂了。
王副廠長對新建標準實驗室的必要性暫時沒有異議，但他不明白，新產品新技術的開發，為什麼要向難度越來越大的方向發展？“翰民同誌，在考慮開發新技術新產品的時候，你是否分析過開發難度與最終收益的關係？”
從技術層麵看，這個問題雖然略顯幼稚，但能把開發難度跟最終收益聯係起來，說明老王認真思考過，起碼他知道開發難度越大，需要的實驗條件就越高，投入的經費也就越多，這也許是老王早就想問的問題。
方翰民特彆反感那種不動腦筋，不負責任的信口開河，儘管老王這個問題顯得有些可笑，但方翰民認為他經過了深思熟慮，對於這種問題，隻要把疑點解釋清楚了，對方反而更容易接受。
方翰民看了看對方，“王廠長關心的問題，實際上就是技術開發過程中的投入產出。沒錯，在基礎研究中，幾乎可以不考慮直接產出的效益，但應用開發，這是必須考慮的因素，否則，技術開發就沒有意義了。”
稍微停頓後，方翰民話鋒一轉，“但是，幾乎所有從事新技術新產品開發的人，在正式開展工作之前，都要先把自己將要開發的新技術新產品，跟原有的技術和產品進行分析比較。就醫藥行業而言，新技術比原有技術要麼工藝更合理，生產成本更低，要麼客服了原有技術的致命缺陷；新產品要麼療效更高，要麼副作用更小。當然，售價一般也會更高。”
“對，隻有開發出來的新技術新工藝新產品具有競爭力，技術開發才有意義，也隻有做到這一點，技術進步才有動力。”看來，總工程師老夏對這個問題的理解，比王副廠長強多了。
“是啊，開發一種新藥，如果療效還不如老產品，這樣的技術開發就沒有意義。”
“開發的新工藝，比舊工藝生產成本還高，這樣的技術不可能得到實施。”......
你一言我一語，大家議論紛紛，會場氣氛比剛才活躍了不少。
分管財務的梁副廠長一直沒有說話，見氣氛活躍起來，他問了個更加嚴肅的問題，“翰民同誌，剛才你說保證不會造成浪費，應該包括兩方麵含義吧？一是實驗室的有效利用，二是建設資金。我想知道的是，你怎麼保證建設資金得到合理高效的使用？”
資金使用問題，出乎方翰民預料，他思慮片刻，然後平靜地說：“關於實驗室建設資金的使用，經過初步考慮，我有三點想法，第一，成立一個三人臨時小組，由我和財務科長及一名基層技術人員組成，專門對達到一定額度的每筆資金使用的合理性進行審核；第二，建設資金完全由財務科支出，技術科不跟資金產生任何接觸；第三，實驗室建成後，在財務結算前，請梁廠長派人對所有支出進行審計。”
“好，我讚成這樣的做法。實驗室建設過程中，該花的錢一分不省，不該花的錢，一分也不浪費，每一筆支出，都要花的明明白白。”老梁此前在工作上跟方翰民幾乎沒有交集，通過這件事，他對這位年輕人刮目相看。
經過充分的交流討論，在新建標準實驗室這件事情上，班子成員基本達成了共識，但在建設期限上，與其說方翰民事先考慮不周，不如說以前時機不成熟，即使提前打報告，也不可能得到廠裡的批準。
如果按照計劃進行，實驗室從建設、裝修到設施配套齊全，要兩年後才能正式投入使用，而失效鈀碳催化劑的回收處理試驗，最晚在當年十月份就要展開起來，時間相差太遠了！
看著方翰民十分焦急的樣子，袁廠長建議道：“相對而言，廢催化劑的回收處理試驗，時間最緊迫，對實驗條件要求也最低，不如把實驗室建設分為兩期工程，一期工程建設標準較低的部分，裝修和設施配套也比較容易，我認為一期工程建設周期應該比較短，抓緊時間施工的話，十月份應該可以投入使用。”
方翰民像是受到啟發，“對，分兩期建設，先用最短時間把標準較低的部分建起來，不耽誤使用，剩下高標準的部分，放在稍後建設。高標準實驗室的有些配套設施，時下國內不一定能解決，說不定需要進口。”
“那就這樣定了。翰民，你回去編製一份實驗室建設的具體實施計劃報上來，包括資金預算、每一步的資金需求和時間限製，到時候好做資金安排。”......
為了編製具體實施計劃，先要把實驗室的建設方案確定下來，回到技術科，方翰民立即把郭鵬和萬程召集到他辦公室，見麵就問：“讓你們考慮的事情，你們考慮的怎麼樣了？你們兩個把建設方案選出來了嗎？”