“是的，紅星製藥廠多少有一些技術力量。”
“海華製藥廠沒有你們這樣的技術實力，我們比不了啊！”林副廠長無奈地說。
“其實，有些技術如果本單位一時解決不了，可以從外麵的科研機構和高等院校引進一些，技術引進不僅包括生產工藝，環保技術同樣可以引進，也許有人會說，環保技術隻花錢，不產生經濟效益，這個觀點是片麵的，從發展趨勢來看，不把環境保護好，到頭來什麼也沒有！”
二車間的現代化生產線，讓客人們開了眼界，這是他們第一次見到這麼好的生產環境，林副廠長和田科長還專門跑到生產線的最後一道崗位，看看究竟有沒有“三廢”產生，結果讓他們很信服，“看來，采用新工藝，真能從源頭上消除汙染。”
離開二車間，方翰民帶著客人來到鈀碳催化劑製備工段，看見這裡的小型裝置和精密生產過程，客人們很好奇，老田邊看邊問：“方科長，這就是你在研討會宣讀那篇論文的試驗過程吧？”
“彆看這裡的裝置規模很小，但這不是做試驗，而是催化劑的製備過程。另外，我那篇論文的內容在車間生產線上，那涉及到鈀碳催化劑的應用，這裡是催化劑的生產工段。”
“方科長，為什麼不能把催化劑製備規模搞得大一點呢？
這麼小的生產裝置，是出於什麼目的？”徐副廠長在海華製藥廠管生產，從二車間到這裡，他一直在觀看，沒說一句話。
“我們這種催化劑，不僅非常貴重，而且十分精密，在大型裝置中生產，不能保證其質量均勻。事實上，因為用量極小，也用不著大規模生產。”
“這麼貴重的原料，這麼小的生產規模，其成品合格率一定很高吧？”
“幾乎百分之百合格，否則，就會造成極大的損失。”
“這麼說來，對操作人員的要求一定很高。方科長，你們是怎麼培訓這些操作工的？”
“這種催化劑是我們自己在實驗室開發的，這些職工參與了當初的試驗工作，可以說是我們手把手教出來的。”
“哎喲，不得了！這種條件一般單位不具備。”
“其實也沒有什麼，在發達國家，企業研發跟高等院校和科研機構一樣，是整個國家的三大科研主體之一，隻要企業重視科研工作，就能培養出高質量的操作人員。”
眼看時間還早，方翰民又帶著客人們來到一車間的施工現場，見場麵有點淩亂，他向客人介紹：“這是我們的一車間，目前正在搞工藝改造施工，也是采用新工藝，淘汰舊工藝。”
廖廠長羨慕的心情溢於言表，“一般單位隻要能正常生產，不管成本如何，有沒有汙染，誰想到搞工藝改造啊！個彆企業也許有這種想法，但沒有技術，領導也不一定支持，最終還是維持原狀，紅星製藥廠既有技術，領導又支持，可謂占據了天時地利人和！”
“方科長，工藝改造要不要考慮投入產出比呢？”不愧來自經濟發達地區，林廠長的問題看似跟技術有關，其實是個經濟收益問題。
能提出這樣的問題，說明林廠長對工藝改造經過了深思熟慮。跟所有工程項目一樣，工藝改造也要講究目的和意義，真要是原來的生產工藝在各方麵都沒有問題，那就不能為了改造而改造，否則，不僅得不償失，而且是瞎折騰！
“林廠長的問題很有現實意義，工藝改造終究是要花錢投資的，改造後必然要有更高的收益，這件事情才有意義。所以，在決定是否對老舊工藝進行改造之前，一定要對新舊工藝進行分析對比，看其在環保、安全、能耗、物耗和設備條件等多個方麵有哪些收益，如果沒有明顯優勢，工藝改造就沒有意義。”
“方科長，新舊工藝在物耗和能耗方麵的分析對比，很容易看出生產成本方麵的優劣，其他方麵，比如安全環保和設備條件，怎麼反映出收益上的差彆呢？”
“這個問題要具體分析，兩害相較取其輕。比如，某種工藝存在重大安全或環保方麵的隱患，以前甚至出現過事故，給企業造成很大損失，如果有一種新工藝可以代替舊工藝，能夠完全消除原來的隱患，即使新工藝在生產成本方麵不占優勢，工藝改造也是值得的。”
“方科長說得很有道理，即使舊工藝在原料成本方麵稍微占優，但發生危險的幾率很大，讓人提心吊膽，稍有不慎就會給企業造成巨大損失，這種情況下，也應該果斷進行工藝改造。”徐副廠長分管生產，他對生產隱患深有體會。
的確，現實中不是每件事情都能用金錢衡量，有些事看上去無足輕重，不值得為之付出，一旦出現問題，才知道悔之晚也！