方翰民掃了一眼坐在老韓對桌，一直沒有說話的車間主任蘇文權，“如果沒有領導發話，工人們哪敢隨便更改工藝條件！是吧？蘇主任。”
剛才還把自己當局外人，突然聽見方翰民問話，老蘇怔怔地說：“什麼？誰發話了？”
“我剛才去車間各崗位仔細查詢，發現了問題所在，結晶崗位當班職工都說是你讓他們延長結晶時間，有這回事吧？”
“我？”老蘇本想抵賴，但考慮到車間職工已經跟方翰民實話實說，他隻好硬著頭皮說道：“我是說過把結晶時間延長到跟以前一樣，不管哪種工藝，結晶過程應該都是一樣的，難道延長結晶時間就對產品純度有影響？”
“當然有影響！原因我剛才已經說了。蘇主任，我不太明白，你為什麼要讓工人隨便更改工藝條件？”
“我覺得把某些無關緊要的工藝條件跟以前統一起來，便於車間管理。”老蘇覺得自己有理。
方翰民無奈地說：“無關緊要的工藝條件？這是你說的吧？隻要是操作規程上要求的工藝條件，沒有哪一條是無關緊要的！新舊工藝的原理不同，即使結晶過程，也跟以前有區彆，希望你們嚴格遵守工藝紀律！而且試車階段的事實證明，嚴格執行操作規程，也沒有什麼地方不利於管理。”
害怕老蘇跟方翰民發生爭吵，老韓把話題岔開，“方科長，接下來該怎麼辦？”
“我已經告訴結晶崗位的職工，讓他們馬上按工藝規程要求，把結晶時間恢複到試車階段的標準。”......
自此以後，一車間運行還算正常，但是，無論大事小情，但凡跟工藝技術有一點關係，即使車間技術員老吳能解決的問題，車間主任蘇文權都要給方翰民打電話，讓方翰民不勝其煩。
過了十幾天，在向袁廠長提交工藝改造書麵彙報材料的時候，方翰民談到一車間的領導未能儘職儘責，甚至瞎指揮，至今還離不開技術科的指導，給他的工作造成了一定程度的困擾。
“為什麼這樣說？”袁廠長知道方翰民從不在背後議論彆人，聽了方翰民的抱怨，他感到很詫異。
“半個月前，他們剛接手一個星期就出了質量事故，把我找去分析原因，結果是車間主任老蘇擅自做主，讓職工隨意改變工藝條件，導致幾批產品質量不合格。”
“還有這種事？此前沒聽你說過，現在怎麼樣？”對於方翰民反應的問題，老袁開始重視起來。
“找到原因後，我當場就讓崗位上的職工改正過來了，也向老蘇指出違反操作規程是錯誤的。但是，自那以後，一車間跟工藝技術有關的所有事情，老蘇都要找我，即使那些問題他們原本可以自己解決。”
“在你看來，是他們根本沒把新工藝搞懂，還是故意跟你找事？”
“我認為兩方麵原因都有。技術方麵，他們的韓工應該掌握了百分之八九十，老蘇也就一知半解，但老蘇的有些行為，明顯是想找彆扭，因為他從一開始就對工藝改造有抵觸情緒。”
提起這件事，袁廠長還有印象，當時他讓王副廠長協調一車間和技術科的工作關係，就是因為老蘇從中作梗，導致老王無法協調，最終鬨到袁廠長這裡，是他親自做工作，才勉強讓老蘇接受了工作協調。
袁廠長點了點頭，“嗯，老蘇本來就不歡迎工藝改造，也許他習慣於管理老工藝那一套東西，對新技術新工藝有點畏懼，現在從頭學，年紀有點大，腦子變笨了，學不進去，這倒可以理解。”
“可是，技術進步是大勢所趨，沒有技術進步就沒有未來！而且，一車間的技改已經完成，無法恢複到從前了！”方翰民著急地說。
“你彆急嘛，咱們早就達成共識，技術進步是今後全廠的工作重點，彆說一車間不能恢複到從前，即使能改回舊工藝，也萬萬不能那樣做！那不是開 倒 車，跟時代發展大趨勢背道而馳嗎？不僅讓人笑話，而且完全是瞎折騰！”
“話雖如此，一車間今後何去何從呢？”
“還用說嗎？新工藝成功投產，是紅星製藥廠的一件大事！不能因為某些人不適應，就對一車間產生悲觀情緒。一車間以及現在采用的新工藝都是不可動搖的，但那些不適應新技術新工藝的人，卻是可以挪動的。”老袁意味深長地說。
方翰民若有所思，“袁廠長，你是說......？”
“對，也許你已經猜到了，某些人不是不適應新工藝嗎？那就讓他挪地方！一個中層乾部算什麼？就是我這個廠長，隻要不適應新形勢，上級主管部門照樣讓我挪窩。”
“這樣不太好吧？讓人覺得一車間搞了工藝改造，卻把車間領導換了，好像技術科在其中起了什麼作用似的。”
“翰民，你想多了，一個兩三千人的車間，不能因為領導不力而廢了，不管是誰，隻要不能勝任工作，就得挪崗位，不要在乎外界怎麼說。另外，我還要告訴你，隻要認為正確的事，就大膽去做，誰也無法控製外界的議論，但那不能成為阻礙你做決策的關鍵因素。一車間這件事對我來說很簡單，隻是苦於沒有替代人選，讓我猶豫不決。”
方翰民顧慮再三，“其實......，我這樣說可能不太恰當，還是算了吧。”
“這裡沒有其他人，你有什麼想法，不妨說出來，就算是相互交流，即使不恰當，也沒有關係。”
“其實，廠裡隻要把視野擴大點，在年輕人裡麵，也許可以發現有用之才。”
袁廠長對這條建議很感興趣，“哦？麵向年輕人，這倒是個好主意。你就是年輕人，對他們一定很了解，在跟他們打交道過程中，你發現了這樣的人才？”
“隻有長時間接觸，才能了解一個人。近兩三年，通過工作關係，我跟技術科的四名年輕人接觸很多，可以說對他們有比較深入的了解，無論業務水平還是管理能力，我認為他們四個都不錯，不僅工作熱情高，而且很有責任心。”
袁廠長好像有了什麼新發現，“喲，你觀察的倒很仔細，我還以為你專注於技術，無暇顧及其他呢。”