其次的二級市場，有十八個地區，大概60%的發行商會退而求其次的在這些地方發行電視劇。
再其次的三級市場，為非主流市場，隻有七個地區（省份、直轄市），不足60%的發行商會再退而求其次的選擇這裡。
最後，便是四級市場，隻有兩個地區，一個是西Z，另一個是青H，隻有不足50%的發行商會選擇這兩個地方。
起初，王常田想讓《我的女友是九尾狐》這部劇在秧視播出，甚至還在《調音師》試鏡的時候特地在韓三坪麵前提了一嘴。
最後，因為一些原因未能如願，轉而在芒果衛視首播。
每集50W的價格，合計1200W，將共24集的電視劇《我的女友是九尾狐》賣給了芒果衛視。
僅是這裡，已經算是收回了成本。
按照國際慣例，電視台購買電視劇的價格應該占這部電視劇播出時廣告收入的40%。
在國內沒有這回事，最多給20%。
目前主流電視台對製作水平較高的電視劇的收購價格在60—65W每集。
《我的女友是九尾狐》一集隻有50W的價格，不算高也不算低。
顯然，能給出這個價格，是芒果衛視在看了成片之後，結合王樹柏林獲獎導演，以及顏丹辰、董旋、張涵羽等主創演員陣容還算不錯的前提，以及結合光線發行等多方麵考慮才達成的。
不然，價格還可能壓的更低。
千禧年後，彆看電視劇領域蓬勃發展，實則製片領域一直在虧損，反而電視台能依靠各種熱播火劇賺的盆滿缽滿。
每年電視劇製作公司的投資金額加起來能有50—60億，而從市場回收的資金大概在20億左右，中間差了40億。
尤其是到了互聯網蓬勃發展，盜版橫行的時代，DVD賣不動，日子更是難過。
一年製作12000W集的電視劇，可電視台的黃金時段有限，一年也就隻有5000集左右的電視劇能在電視台黃金時段播出。
國內的電視劇領域，一直都是供大於求。
而這，也給足了電視台壓價的底氣。
《我的女友是九尾狐》，首播日收視率5.1%，中規中矩的數據，不算高也不算低。
王樹從公司那邊得知這個消息後，算是鬆了一口氣。
這個數據放在2005年，應該可以排進年度收視率前二十電視劇之一。
這是一個好消息。
雖然遠遠比不上2005年度播出的《京華煙雲》、《亮劍》、《漢武大帝》等收視率爆棚的熱劇。
但，也算是開門紅了。
最起碼，這個收視率，表明他的第一部電視劇不會撲街。
播出第二日，收視率有所上漲，達到了5.6%。
這讓王樹有所期待，既然上漲了，是不是說明還能繼續漲下去？
6%、7%、8%、9%，甚至10%都不是夢？
王樹可是知道《京華煙雲》於10月份在秧視一套播出後，總收視率達到了8.78%。
雖然現在還沒有播出，但他已然知道這部劇將會在2005年電視劇收視率上稱霸。
現在《我的女友是九尾狐》收視率上漲，王樹難免幻想九尾狐在收視率上打敗《京華煙雲》。
隻是，幻想很美好，現實卻骨感。
《我的女友是九尾狐》播出第三日，收視率隻有5.8%，距離昨日僅上漲了0.2%。
距離超過8.78%，遙遙無期。