我希望在大家在新的一年裡，再接再厲，做好本職工作，發揮主觀能動性，將智航公司帶往更輝煌的彼岸。
現在我安排一下未來一年公司的發展方向。
黃總監，你們研發部今年的任務有兩個：
一個是豐富無人機產品線。現在咱們智航公司在售的無人機產品隻有一款，就是智航MINI折疊四軸無人機，物美價廉，很受消費者歡迎，銷量很不錯。
但咱們公司不能隻靠一款產品打天下，太單薄了一些，也很容易被競爭對手針對，或推出山寨產品，低價搶用戶，或推出同樣價格，性能更好的產品，打壓咱們的市場占有率等等。
為了進一步鞏固並開拓無人機市場，咱們智航公司在新的一年裡，必須再推出幾款無人機產品，形成不同價位，不同用途的無人機產品係列，進一步增加產品的競爭力。”
研發總監黃振國一臉認真的聽著劉焱的發言，說到研發部的地方，他還在記事本上，做了簡單的記錄。聽劉焱說到產品係列，他舉手提問道：
“老板，你說的新無人機產品，指的是正在研發中的植保無人機嗎？”
劉焱點點頭，又搖搖頭，繼而說道：
“我說的無人機產品係列，當然包括植保無人機，但又不僅僅是植保無人機。你們的頭腦要靈活變通一些，植保無人機研發成功之後，咱們不就有了一個大型多軸無人機平台。
假如拆掉水罐和噴霧設備，裝上專業攝像設備，那不就成了攝像無人機？
假如我們多放一些電池，增加續航時間，增加遙控距離，那不就成了巡視無人機？
假如我們裝上驅鳥設備，那不就成了驅鳥無人機？”
“還有消費級無人機，也可以在原來的產品基礎上，做進一步優化。
比如提高攝像效果，更換能量密度更大的電池，推出主打高端用戶的加強版。
或去掉遙控器，去掉三軸雲台，推出由手機控製的減配版，售價更便宜，一些剛剛入坑貪便宜的新手，肯定會花錢購買。
隻要產品質量不打折扣，一種產品，就可以多衍生幾種型號，分彆針對不同的細分市場，這樣做消費者會買賬的。”
黃振國恍然的點點頭，說道：
“老板，你這一說我就明白了，這不就跟水果手機似的，有了12，還要有12mini、12Pro和12ProMax。
單單12Pro，還要分成128g、256g、512g版本，
一種版本中，還要分金色、銀色、石墨色、海藍色。”
劉焱嗬嗬一笑，說道：