到了二十一世紀，港漫更是靠三四十歲的老讀者為主力，這些老讀者越來越少，新讀者很少有增量，港漫市場逐漸凋零！
通過東瀛漫畫的成功經驗，必須要把漫畫的讀者群體圈定在少年12~20歲之間為主，這個年齡段的讀者吸引住了，今後很多人成年也會慣性閱讀漫畫。
至於12歲以下的市場，那是子供向，或是低齡兒童動漫。
現在看來，是最大的市場，甚至，比青少年向的漫畫市場更龐大。但這個低幼齡的動漫市場有巨大的缺陷――沒有鐵杆粉絲。
隨著低齡兒童成長，很少有人繼續粉這種低幼齡的作品。
因為，青少年的價值觀逐漸成長的階段，他們的價值觀接近成年，卻又沒定型。這個時期，接受的很多喜好，成年之後，有很大的概率繼續保持這種審美趣味。
很多年到老年時期，其喜好跟自己12歲~20歲之間，並沒有根本差異。年輕時期的審美，會影響到一生。
《港漫少年周刊》這份策劃，與神火出版社的社長上管小寶一拍即合，實際上，他也一直在辦連載平台，但一直失敗。
本質上，上管小寶靠著《李小龍》這部作品，連載了幾百期，賺的稿費收益即使沒有一千萬也有八百萬了。但是，這麼多年來，他除了買了房子和車子和一定的存款之外，卻遠遠不如汪玉郎那麼寬裕。
原因就是因為，汪玉郎從70年代中期開始，創業就逐漸走向正軌。而上管小寶則是創立了多個報紙、雜誌和出版社，最好的成就既是神火出版社，但如果不是維創出版社的收購和注資，神火出版社也會破產。
作為母公司的老板劉森，拿出了一份辦雜誌的策劃，上管小寶覺得跟他的一些想法類似，自然就是非常樂意執行。
畢竟，這是老板的主意，即使出了問題也是老板這個想法有問題，沒有背黑鍋的壓力。出了成績之後，也能沾光，畢竟執行得力麼。
在策劃出爐不久，神火出版社迅速的開始做出了動作，在香江的紙媒上刊登了一封公開信。
“致香江漫畫創作者的一封信：
諸位熱愛漫畫的朋友們，二十世紀70年代以來，世界動漫產業飛速發展。動漫已不再是低齡幼稚的代名詞，而是繼影視之後，成為又一個新的文化產業。
香江漫畫行業起於草莽，快速發展時期。時至今日，並非我們自誇，事實上，我們在商業成就上，已是僅次於日漫和美漫之外，第三大漫畫市場！根據市場調研，香江本地的漫畫出版市場規模約為4億港元，略微遜色於香江電影，跟香江的音樂唱片市場旗鼓相當。
然而，由於市場機製的不成熟，香江漫畫賺錢的僅是極少數。根據統計，香江至少有5000多名漫畫家，但作品獲得發表的僅有不到十分之一。
因為，港漫采取了落後的師徒製度，某些知名漫畫家，以收徒的方式，網絡一批廉價的代筆漫畫家。另一方麵，大量的漫畫家投稿無門，被行業無形的天花板擋在門外。