“股權激勵主要針對於月薪達到2萬元級彆的員工，畢竟，全員進行股權激勵意義不大，對於掃垃圾的清潔工，這種並非不可取代的普通員工，我們雖然很尊重，但是，用股權來激勵他的意義，也不大也沒有必要！
所以，股權激勵的對象，是對於公司長遠發展，有價值的員工，將其利益捆綁！”
劉偉正見到整個會議室的眾人都屏住呼吸目不轉睛地看著自己，繼續宣布說道：
“這個貢獻要達到什麼程度呢？不太好評估，但是，在我們公司能達到2萬月薪，已經能證明他是月薪收入的佼佼者了，即使沒有太多的功勞，也絕對是任勞任怨，積攢了一堆的苦勞。
這個門檻，對於在場諸位而言，都是不高的！不知道，大家是否支持這個門檻？”
一瞬間，在場所有高管和骨乾員工，都不由激動的鼓掌。
劉偉正微笑說道：
“根據我們公司的製度，月薪達到2萬就已經見頂，再漲薪水意義不大了。
畢竟，再漲下去，稅率也會高的驚人。對於高收入人員，股息分紅的稅率，反而比薪酬所得稅率要低！”
郜天習慣性跟劉偉正唱反調：
“香江所得稅稅率並不是太高！”
底下還有人響應：
“15%的稅率就封頂了。”
作為低稅率的城市，香江各項稅率並不算太高。尤其是對於富裕階層，即使薪水收入再高，15%的稅率也就封頂了。
也正是因此，香江有不少打工皇帝，年薪可以誇張的達到千萬以上，因為，彆說千萬，即使上億年薪，也隻要繳納封頂的15%的稅率啊！
換做是歐美等等國家，幾百萬的高收入群體，稅率已經達到五成六成以上。所以，歐美國家普遍流行股權激勵，而不流行一味的漲薪。薪水漲的太誇張，五成六成的收入，都得納稅，誰會受得了？
劉偉正才不會承認自己的錯誤呢，強詞奪理說道：
“我們未來的目標是成為全球性的跨國企業是吧？各國子公司，跟我們的激勵製度是一樣的！考慮到，全球有大量地區，薪酬稅率是偏高的。所以，到了2萬港元月薪之後，就不會再漲了。
達到這個標準，算是進入了股權激勵門檻。今後，想要進一步提升在公司內部的發展空間，主要就是靠著增持股權比例了！”
“股權激勵分為：
1、自主認購股權，認購額不得超過其一年總薪水80%。
2、公司免費贈與部分，比如，對於cpu研發團隊，盤古主機團隊，以及東京分公司的管理團隊……還有一部分業績超預期完成的高管，會根據其成績，授予股權作為肯定。