如果3個億能成為麗的獨資老板，那麼，後續會有更多資產收購和重組和業務交給你們！”
ZD銀行的高管很高興的說道：
“3個億預算？這麼高的溢價，絕對不成問題。”
劉森根本不介意多出1個億成本，因為，麗的真正費錢的地方，絕不是收購的價格是否合算，而是接盤了電視台之後，今後每年需要承擔的成本。
比如，後來接盤時間最久的股東劉家，經營亞洲電視十多年虧損十多億，好在後來找到下家賣掉了股權，溢價轉讓股權，讓其微賺離場。然而，十年啊，把錢存銀行，十年的利息都比接盤亞視十年要劃算的多。
而曆史上，幾乎每一屆麗的（亞視）的股東，都是慘兮兮的，沒在其中討到什麼便宜。
劉森也並不是覺得他家會比原本曆史上的那些股東更行，而是劉森根本就是把麗的當作一個孵化平台。
一個是人才孵化平台，電視台是能夠鍛煉一大批娛樂行業的人才，而且，還是低成本的人才培養和挖掘平台。
二是IP孵化平台，通過電視媒體播放出的動畫和影視，是能夠進一步刺激周邊產品的銷量和人氣的。
東瀛的一些漫畫和動漫公司，願意以虧本價格把電視播放權甚至海外的播放權都賣給電視台，本質上，是試圖通過電視的播放，給其IP吸粉。
直接效果就是，那些輕小說、漫畫所改變的動畫播放之後，能夠有效的刺激小說和漫畫的圖書銷量，即使動漫版權方麵沒賺到錢，但是，通過這種廣告效應，也照樣使其獲得了利益。
隨著劉森布置了收購任務之後，維創電子公司的談判團隊，開始頻繁的接觸麗的電視的管理層和原股東。
與此同時，ZD銀行也開始給麗的電視的原股東施加財務上的壓力，也就是通過逼債，來迫使原股東服軟。
維創電子公司唱紅臉拉攏，許諾被收購之後，對電視台的員工和管理層的利益。
“王總，你好。
劉森在一座茶樓約見前麗的電視台總經理王錫照，拿著一隻當代紫砂壺大師穀景舟的茶壺，給其沏了一杯茶。
當然，劉森用穀景舟的茶壺裝逼，王錫照也看不懂。
穀景舟的茶壺首次亮相在收藏界，始於81年穀景舟在香江第六屆亞洲藝術節上開了“紫砂特藝班”，給大量的收藏家講紫砂曆史和藝術，並將包括他自己在內，內地兩百多把名家紫砂壺參與展出。
雖然，穀景舟的茶壺已經開始受到內地外的收藏界好評，但畢竟不是曆史文物，且藝術家還活著，能夠繼續創作作品，所以缺乏絕版的稀缺性，更關鍵的是現在種花家經濟還很弱，華人富豪並不是太多，正是因此，跟華夏文化相關的藝術品，目前的價格都不貴。
劉森知道穀景舟的茶壺以後很值錢，一把最普通的穀景舟茶壺，價格就沒有低於100萬的道理，大部分的作品，在收藏界的價格是千萬元起步，極少數珍品一把更是值幾千萬元。
而劉森買了100把穀景舟的茶壺，爽快出價100萬，每把茶壺平均出價1萬塊錢。
這可把穀景舟給樂的眉飛色舞，以他在內地的待遇，並不缺錢和物質，更需要榮譽和肯定。