即使是以內地目前的收入水平，看電影消費的負擔，反而比21世紀要輕。
以內地目前新入職的工人月薪收入30元每月計算，1毛錢一章電影票，即使一個月每天看一場電影，連續看三十場，也不過花3塊錢，占其月收入的10%左右。
而後世的月薪3000元的工廠職工，看起來工資比30年前上漲了100倍。但是，即使電影票價以50元來計，每天看一場電影，三十場電影要花1500元，電影消費已占其一個月一半的收入。
所以，80年代的電影消費，並不是什麼奢侈品，電影院反而是平民化的娛樂場所。而在幾十年後，儘管中國電影票房市場逐漸發展成為僅次於北米的第二大票房市場，但實際上人均觀影人次，反而出現了巨大的下滑。
當然了，目前內地電影的銷售模式，不是票房分賬，而是製片公司向電影院出售拷貝，一個電影拷貝首家上萬塊錢。而內地的電影票的價格很廉價，賺回拷貝的錢，需要10萬人次的觀影。這麼一來，電影院為了收回成本，根本沒有什麼下畫之說，隻要能賺錢，上座率可以，一部熱門的電影在這個年代可以在電影院放映幾年。
所以，《少林寺》內地票房破億，並不是正常的一個月的票房收入，而是至少一年時間積累的收入。由於內地電影院的目前的競爭壓力不大，並不考慮什麼市場競爭和上座率的問題。反而，購買新片拷貝，是一筆非常大的開銷，而老片的拷貝已經花錢買了，不需要再給製片公司分賬，所以，可以把放映周期拉的很長。
香江這樣的成熟的院線分成機製，並不是以賣拷貝為主，相反，不少的靠拷貝製作，還需要發行商拿錢來製作拷貝，一些小型的電影製片公司，拍完電影之後，連製作拷貝的錢都沒有，當然需要找發行商合作。
當然了，香江的電影拷貝成本並非占據電影的最主要的成本，每個拷貝1萬塊錢計，即使在20家電影院上映，也不過僅需要製造20個電影拷貝而已。正是因此，大部分的有實力的製片公司，都是自己把所有的拷貝都準備好了，避免院線發行商，又乘機壓低分賬比例。
在電影票房逐漸進入收尾階段，現階段，每多放映一天，等於是多增長一部分的利潤。
但是由於《開心鬼》並不是以小博大的小製作，而是為了精益求精，而把電影預算提升到了1000萬港元。實際上，1000萬元預算的質量，雖然相對於200萬元的成本，雖然有所提升，但並不會無限的提升其質量。
假設，200萬元投資的電影能賺1700萬票房，提升到1000萬預算，能獲得兩千多萬票房。那麼，以香江電影行業的精打細算，肯定寧可200萬投資，1000萬元拍5部電影。而不會願意把1000萬元投資一部質量雖然有提升，但不會出現本質的變化的電影。
所以，《開心鬼》在香江堪稱的第二部票房破2000萬港元的大片，但在香江電影市場，卻並不能夠賺回成本，畢竟，發分成之後還要扣稅，之後，頂多勉強收支平衡。
但是《開心鬼》最大的好處，恐怕不是電影本身，而是借助電影，把溫米玲、周慧敏、胡麗莎、章曼玉等潛力苗子捆綁，並打造了“開心少女組”。