花掉公司賬麵上的港元，降低持有港元的比例，這是劉家製定的方針。這樣的情況下，能用港元交易的生意，就堅決不用米元等等國際上的硬通貨幣。
澳洲幫經過一陣議論之後，還是同意了維創電子公司的要求。
1982年10月12日，劉森從深圳回到香江，參與了麗的電視的股權交割。為了安全著想，劉森的安保措施比以前又有所提升。
麗的電視的談判實際上已經完成，一手交錢一手交貨，劉森在律師和媒體的見證下，在協議上簽字，也僅僅是過場的形式。
澳洲幫的幾大股東簡單的說了幾句場麵話，既然就頭也不回的撤出了香江。
雖然，他們很得意，這筆投資不僅僅沒有虧錢，還獲得不菲的收益。
但劉森比他們還要高興，因為，擁有一家電視台和沒有電視台，對於維創影視這樣主業是文化娛樂產業的企業而言，完全不一樣。
擁有一家電視台，掌握自營的播放渠道，動漫、電視劇、音樂等等產品的製作成本將極大的降低。
與此同時，有一家電視台作為造星機器的能力，遠遠超過傳統的娛樂公司。無論是音樂、電影公司的培養和挖掘人才的能力，都是遠遠不如電視行業。可以說，後來香江影壇的風雲人物，絕大部分都是電視台培養和挖掘出來的。
在澳洲幫撤離麗的電視之後，劉森召集了電視塔骨乾員工，首次跟麗的電視的員工進行訓話。
劉森用非常自信的語氣說道：
“很高興，順利完成了麗的電視台的股權交割。麗的電視台，作為香江首家電視媒體，算是tVb的前輩。過於限於母公司資金和資源支持力度不夠，加上經營戰略上落後於tVb，以至於步步落後。但隨著股權交割，它將會融入到維創影視集團的文娛生態體係中，成為重要的一環。
我們對電視台的支持也是空前的，除了全資收購，先後動用的資金近3億港元。
除此之外，我們將會注入兩億資本，充實麗的現金儲備，降低有息負債規模。
當然，對於全體員工，我們也是會拿出看得見摸得著的誠意，從下一個月發工資，全體員工的薪酬標準自動上浮10%！”
現在終於響起了熱烈的掌聲！
講其他的都是虛的，跟員工沒有半毛錢的關係，隻有漲薪水，才是真的！
“除此之外，我們會逐漸整合旗下的平台資源，跟電視台簽署合約的導演和藝人，可以轉簽到維創影視影視娛樂公司，這樣既可以降低電視台的薪酬開支，另外，經紀關係轉移到影視娛樂公司旗下，將會獲得更好的發展空間。不僅僅可以參與本台的電視劇製作，還將會獲得音樂、電影等等各方麵的機會。”