第六百六十八章 細分業務(2 / 2)

畢竟,一根內存條一般都是多顆粒的。32KB的顆粒,焊上四顆顆粒,就是一塊128KB的內存條,這樣配置在目前的微型計算機行業,屬於主流配置的內存條。

32KB的顆粒,在高端市場就比較雞肋了。比如,現在的一些大型計算機用的顆粒都是512K!

街機市場經過維創電子公司的改變,至少比微型計算機的配置要領先十年。為了體驗更高性能的遊戲,內存顆粒已經是512KB起步了。想要買到這樣高端的顆粒,目前,要買是找歐美大廠去買,要買去找東瀛廠商。歐美大廠的性價比,目前相對於東瀛廠商是要低的多。此外,就是質量的問題,後世東瀛經濟衰退,各項質量指標都存在造假,所以,其質量好高品質的神話逐漸崩潰。

但在80年代,劉焱可以認真的說,東瀛供應商提供的產品,不僅僅價格上比歐美要便宜,質量上,甚至也比歐美的廠商要靠譜一些。

在劉焱要求之下,維創電子開始向內存顆粒廠商提出了新的要求。也既是對顆粒的主頻進行細分,維創電子不僅僅需要容量達標,還要求顆粒的讀寫速度更快。

當然了,這個年代的內存顆粒跟顯存顆粒技術是通用的。選用更好的內存顆粒作為原料,也能製作主頻更高的顯卡。

與此同時,維創電子也專門成立了一個全資子公司,維創顯示芯片公司。這家公司主營業務,就是研發顯卡技術。

顯卡的地位雖然不如CPU那麼重要,但絕對不能忽視顯卡的重要性。過去,維創電子公司雖然重視顯卡技術,但劉焱覺得還不夠,因為,現在看來維創電子的顯卡技術,並不能算是絕對領先,這也是因為維創電子集團公司的項目太多太雜,雖然不差錢,但卻不夠專注。

所以,劉焱準備逐漸把公司的業務,漸漸的細分。一些重要的部門,都成立專注於主業的子公司。

忽視不同部門之間的競爭,而是讓各大子公司,都與世界級的競爭對手競爭。考核成就也不以集團內部的業績排行為主,因為,比誰賺錢更多,並不是一個很好的導向,這容易讓公司陷入短視。要是大家都僅關注短期內的業績和利潤,而忽視了長期發展,那這就是一件非常可怕的事情了。

就如,劉焱當初質疑要投入海量的資金用來開發XRM架構的CPU和盤古主機。這些項目出成績之前,業績都是墊底,長期是賠錢的。

甚至是盤古主機上市初也虧了一年多,XRM架構的CPU,雖然性能強大,但都是公司內部消化為主,利潤自然也不是很高。甚至,其賺取的利潤,還不足以彌補CPU的研發費用。至今,CPU項目還是需要集團公司從整體的利潤裡麵,抽出相當一部分,用來支持CPU不斷的改進。

就是盤古主機項目裡麵的盤古操作係統,隨著係統越來越複雜之後,研發成本也是不斷的飆升,每年甚至僅為了改進盤古操作係統,就需要投入1億美元的研發費用。而盤古操作係統並不產生效益,是一個近乎免費發行。

所有盤古主機裡麵都免費預裝,而即使係統壞了,購買一張正版係統盤,也不過是1美元左右。

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