劉焱說道：
“我們不能像黃安公司那樣，成為時代的眼淚。相反，我們必須要超越時代，一直走在時代前麵。
為了不被時代所淘汰，我們必須要靠著舊的產品創造利潤，這些利潤不僅僅用於改進舊產品。而且，還要不斷的投入到一些或大或小的創新產品。我們集團必須成為經常拿出創新產品，嚇的市場一大跳的存在。而不是被競爭對手拿出劃時代的產品，我們被嚇的要死。”
劉焱講了一堆沒實質性營養的廢話，如果提煉要點，也不外乎是鼓勵創新，以技術研發作為公司發展的最主要競爭要素。
全世界的科技公司，基本上都在喊類似的口號。但是，如果光喊幾句創新口號，就能拿出真正有意義的顛覆性產品，世界上不會有那麼多的失敗案例了。
劉焱這麼多廢話，掩蓋了他超越時代的眼光和信息不對稱優勢。彆的公司還在崇拜複雜指令集芯片，劉焱已經知道未來精簡指令集才是未來的勝利者。
彆人還覺得DOS操作係統很完美了，劉焱卻跟Q布斯一樣預知圖形操作係統才是未來的趨勢。恩，也許未來大家都意識到了圖形操作係統才是王道，但他們絕對不會想到，未來移動終端會比桌麵的終端更多幾倍，而移動終端設備不再是用鼠標鍵盤，而是用觸摸屏。
這種信心不對稱的眼光，本質上就是看著答案來抄試卷。然後，還要嘲諷那些靠自己能力答題，卻答錯了的蠢貨。
當然了，在場的員工自然不知道，劉焱就是抄答案還抄襲彆人太笨。
隻會瘋狂的鼓掌，覺得劉總說的太有道理了，如果想不明白，得多聽聽錄音，多學習幾遍。
這就是成功者和失敗者的區彆！
失敗者就算從自己的失敗中總結了一堆有用的經驗教訓，也會被人們當做放屁。
而成功者即使放個屁，人們也會反複的研究，這個屁是否蘊含著成功的哲理？
當然了，一係列心靈雞湯之後，就是公司每年都一度的分紅。
今年，劉焱提交分紅40億元的議案，獲得了滿堂喝彩，這些提議被高效率的通過。
雖然，維創電子集團有太多的項目需要投資，但是劉焱也知道，分紅回報是必須的。不能讓員工和股東感受到真金白銀的份量，長此以往，股權激勵也會失去激勵效果。
而維創電子集團永久不上市，但是，讓員工通過分紅和公司成長，來感受一下，上不上市又有什麼區彆的？