隻要是能賺錢，即使以前坑過自己的人，也一樣是可以合作的。
比如，像劉焱這樣有身份的人，跟這些小東瀛過招，不能直接用拳頭、刀子來打一場吧？
而是要用看不見刀光劍影的商業、政治、科技、供應鏈等等方式過招。與此同時，也不能一次性分絕對的勝負，避免讓對方魚死網破。
隻能是對於切割蛋糕的方式不滿意，我認為應該這麼切。對方可能一開始不同意，但是發現不同意的話，損失更多，自然隻能認同了。
幾天時間的談判結束後，談判雙方拿出了一份後續的善後收尾條款。
維創電子集團，跟東瀛五大廠商，簽署了關於等離子產業的相關的公約。這個行業公約，大體上保證了，等離子產業聯盟廠商的利益。
與此同時，原本跟東瀛簽約的幾個省份的合約，也可以解約，並且不需要支付解約的賠償金。
東瀛廠商裝船還未運輸到天朝的設備，則需要重新在海上，給設備找買家了。
過程的中損失，自然是是各大廠商自己承擔。
與此同時，劉焱也做出了一個讓各大電視廠商都滿意的方案，就是等離子麵板不斷的提價方案，未來三年內，維創係出的等離子麵板，價格隻漲不跌！
與此同時，三年內維創電子的等離子電視（不包括給NTV代工的電視機），將不對天朝以外出口。與此同時，三年以內，東瀛廠商不得對天朝傾銷電視類產品。
當然了，維創係不對外出口的僅僅是等離子電視。
但是，其他的等離子屏幕，比如，電腦顯示器、街機顯示器、戶外大型廣告牌等等，還是能夠出口的。
拿到那份方案，幾個社長不約而同的鬆了一口，這場與劉焱之間的戰爭，他們完完全全的輸了，而且還為此付出了極大的代價。
但是，這些東瀛廠商，又是比較高興的，畢竟，不至於魚死網破！
進口了生產線的省份也都及時接到了劉焱幫忙解圍的通知，他們此時竟然不知道該作何反應好，當初那麼對待劉焱，但是現在還是要靠人家劉焱救他們，這事其實比當麵打罵他們還要難受，人家劉焱實在是太大度了，以德報怨。
否則，以維創係的成本、技術，加上新P果的NTV的品牌價值，雙方結合起來，如果雙方打起性價比和市場爭奪戰。
說老實話，目前的日係廠商還真的不占什麼優勢！
這主要是怪85年東瀛被迫簽署的廣場協議，造成了日元彙率大幅度升值，造成地產價格不斷暴漲，破壞了東瀛製造業一向自傲的成本優勢和管理優勢。
要知道，東瀛戰後崇尚精耕細作式的管理優勢，能做到壓低10%的成本就不錯了。
但是，彙率升值一倍以上，造成東瀛的薪酬體係和物價體係被徹底破壞了，至少讓東瀛廠商的的管理優勢不足以抵消成本上升，所以，在80年代中期開始，東瀛企業就漸漸放棄了以往的以性價比來獲得市場競爭機製。
但是，要知道性價比模式永遠是經久不衰的營銷方式，如果能維持高性價比，並且能有利潤，那麼，任何廠商都不會輕易放棄這種有效易於執行的戰略。
正是因此，製造業的成本體係，已經被米國人強勢的破壞了，導致東瀛隻能被迫適應，規則被改變之後的經營環境。