工程部是個硬骨頭,要與設計院對接,要把關工程建設。而且懸崖酒店項目的建設應該算是史無前例,沒有人試過這樣的項目建設,我的目標人選原公司的勞向東,一個從日本留學回來的建築工程師,一個在原公司多多少少被秦總嫉妒賢能遭到排擠的工程師,一個我老妹的閨蜜。基於最後一點,我有信心將她挖角過來。同時我在設想,項目設計的選擇,沈柏君也是不錯的合作夥伴。
後勤部朱總就是兢兢業業的代名詞,也是要挖角的。他是否會過來,存在未知數。我要找時間問問他。
運營部是門麵,現在和將來都是,我有想法發展會員,那麼有銷售經
驗的蕭堅當然是首選,這個人選我放心。
項目的概況想到這裡,心裡便有了充分的底氣,我覺得這樣才是最好的,如果一開始所有崗位的人員就完全各就各位,我還擔心並不好呢!隻有先學會了走,才考慮怎麼跑。像我女兒,一開始在爬呀爬,然後才搖搖晃晃的學走路,還不時的摔一大跤,然後又爬起來,繼續蹣跚學步。
好了,確認了部門的設立之後,各個部門的崗位詳細工作範圍就容易了,要細分的內容就像人體的毛細血管,不再由大腦去安排,由各個部門完善即可。不過作為整個項目的負責人,現在我還是要想清楚的,至少要了解。