一切都按部就班的進行著。
這天，我問蕭堅：“會員製度的方案呢？”
蕭堅說：“這事我要和你討論一下。你過來吧！”
原來他將整個會員製的設想策劃案都做了出來。這個項目開展以來，我養成了一目十行的閱讀習慣，大腦也習慣了這種運作模式。
雖然有點理想化，但是畢竟我的項目還是與眾不同的，基本沒有人能跟風而上，最主要的一點，這個策劃案將銀海灣裡一些酒店還有民宿、認證過的出海漁船、餐廳等有機的聯合起來，在我們這裡消費或者在這個聯合體裡其他對象出消費的積分，都能換成下一次消費的優惠，這種優惠比那些網站給出的要好得多，畢竟沒有中間商在插手，不存在差價。而且是你剛才在某家消費了的積分，轉眼在另外一家就可以兌現，隻要在電腦係統裡查得到，即刻生成優惠，或者疊加的優惠，不存在任何門檻式的限製。
我問他：“和銀海灣裡的這些企業談過了嗎？”
他搖搖頭：“這事不能由我們去做，至少表麵不行。但我們要做噱頭給突出。這事要李主任那裡去做才好。”
我想了想：“也是。我們出頭，不代表有些企業願意和我們一起玩，管委會楚出台這些優惠政策才好。那你找了李主任沒有？”
他說：“還沒有呢！這個事要你出麵啊！不過我想這個事能成的話，完全兩碼事了，大家好才是真的好。我現在在核算成本。”
我問：“核算成本？”
他說：“是啊！我們自己每一項的運作成本和大概的讓利空間，畢竟我們有自己的優惠讓利空間，現在再加上這個計劃可能要讓出的利潤，我們不能明擺著虧本的。”
我點點頭：“你計算好，我再找李主任。”
蕭堅說：“計劃你現可以遞交給他這個沒問題的。到時候我們再把成本核算那一方麵的算進去就是了。其他企業參與的話，也是要計算的。我和若男做了一個套算公式，其他企業也可以運用的，不用搞到這麼複雜，導致不參加這計劃。”
我說：“那行。我去找找他。”我操起電話打了給他，他說現在過去也沒問題，他在辦公室等我。
我還沒真真正正的去過管委會裡找李主任呢！之前去的也是匆匆的來匆匆的去，今天看來是要真的好好的在李主任那裡坐坐了。
政府部門的辦公室布置總是透露出那種簡練的風格，在我看來，是一種完全的做事風格，無處不透露出體製氛圍的存在，梗有那種政府公信力的感覺。
進了辦公室，他招待我：“這裡可不同你們項目部一樣那種有點這麼活躍不拘一格哦，我這裡可沒有你們的特種好茶。不過這些茶也是能喝的，也不錯。”