紫萱馬上接上來說：“對啊，我也這麼想到的了。曉蓉，這個怎麼處理？不會是將這利潤打稅按照企業所得稅來計算吧？那就走了25%了。”
曉蓉說：“隻要有利潤，怎麼都會打走25%的。所以，合理的運用政策，才是王道。這其中有個變數是我們要預留出來的。你記得我們在房地產公司的時候嗎？你不是和老板說過要合理避稅的嗎？其中不是有營業額的15%可以作為廣告推廣營銷費用嗎？這裡也是一樣的。而且，酒店業這個行業裡，還有個折舊率可以折算的啊！假設利潤是2-1=1的時候，就算是運營正常，利潤穩定，就不要做推廣了嗎？酒店一般4-5年就要重新裝修一次，否則怎麼讓客人源源不絕呢？所以這裝修費也是很可觀的，也是走不了的。何況我們這個項目這麼特彆，基本上等同每4年就要重新推到再造一個新的項目了。所以，你的第二個問題其實嚴格來說，不必擔心，我們反而要擔心的是，這每4年轉賺來的利潤會不會要倒貼進去了。所以如果懸崖酒店隻是一個單純的懸崖酒店的話，基本沒什麼利潤可言。現在不同，整個項目等同是一個綜合體，盈利途徑多了，當然有利潤了。”
紫萱聽了也讚同這一點：“林凡，當時小安安聽你推介的時候，其實也是有點猶豫的，畢竟隻是酒店的話，哪怕是獨特一份的懸崖酒店，盈利途徑單一，稍不留神就是滅頂之災。不過後來他聽到你說了整個計劃之後，便改變了主意，認可了你的方案。你想想，假設整個項目都是盈利的，單單懸崖酒店的話，就一盈利途徑。但是綜合體來說，就完全不同了。懸崖酒店有盈利，樹屋有盈利，石屋有盈利，滑道有盈利，攀岩有盈利，水庫那邊就不用說了，也是有的。之後的河堤這邊的主題區，分分鐘可能是整個項目最大的利潤來源也不一定呢！就連魚骨停車場啊，從單獨計算收入來說，分分鐘也是一年百來萬的呢！至於其他方麵的，大大小小的就不用說了。還有，就是創意村。這個點子更可能是整個項目的勝負手。這點上，曉蓉你沒有說哦！”
我沒出聲，因為這個項目上呢，算不來。但是我有條底線，就是基本能不出錢就不出錢，一切建設資金，與項目無關，但權屬還是項目的。說白了，頗有空手套白狼之意。我不知道我的水平和能力能不能做到這一點。
曉蓉說：“哦，這一點我沒計算哦！包括水庫方麵的，我也沒有計算出來。畢竟這兩方麵的工作，林凡這裡還沒有完全安排好，隻能安排到下一階段去做了。但是，這筆費用是可以攤銷到整個項目的投資裡去的。剛才我說了，成本攤銷有兩種，‘加速攤銷’和‘直線攤銷’，這個就比較容易去算了。如果單從賬麵上來看，股東是沒錢賺的，這方麵的例子可以看看京東，長期虧損的，難道你說那些投資京東的股東都是傻的嗎？隻見錢進去，不見利潤出來。這要看財務上如何計算了。我總結一下，這個項目是有錢賺的。但是如何賺，需要一定的技巧去處理財務。林凡，我這裡不夠人啊！如果國慶節要運營起來，我這裡要加人了。”
我說：“加人減人，都是你們個個部門自己按照計劃去做就好了。我們不是有這方麵的計劃嗎？我們現在要商議一下，該怎麼定價了。”我轉過來對紫萱說，“對了，找龍鳳哥過來吧！我們好好的商議一番。就我們四個，我、你、曉蓉，龍鳳哥。”