這是一句直擊人心的話啊!我盯了他一眼:“你瞎說什麼大實話啊?哎,你的意見,我覺得是有必要的。能將銀海圓月和度假村有效維係在一起。如果將來思壁村真的如我們所願變成了創意村,那麼在半空中俯瞰這古村落,不也挺好的嘛!不會比索道差!”
“哎,我說喝酒呢!你和我說工作?我、我今兒不工作呀!要我工作,加、加班費呢!要給!”龍鳳哥笑嘻嘻的朝我伸手,“得給!”
韋薇一拍他伸出的手:“去去去!每次喝多了就語無倫次!”
“我沒多喝啊!”龍鳳哥轉而摟住韋薇的脖子,“我看著你啊,沒喝也醉了啊!”
“咦,我的雞皮疙瘩都起來啦!”珊珊說,“林凡,龍鳳哥說的,真的要?”
“你不覺得這方案好嗎?人醉了,可是方案是清醒的呀!”我反問。我當然希望每個人都能是策劃,哪怕是在項目裡就靈光閃現一次策劃的光輝出來,就已經足夠了,畢竟不是專業的策劃,能有與眾不同的想法出現,多好!
珊珊的這一句話,我心裡突然就浮現了一個困惑我挺久的問題答案了。我一直都認為,策劃這工作呢,可以和老板的思路裡有至少50%的不同,求大同存小異嘛!但是這50%的不同呢,最終的服務方向也是和項目的最終目的地是一致的。而現實當中,當一個策劃被說有50%了,有10%想法和老板不同的話,這個策劃可能就一直在戰戰兢兢的工作著,就是怕喜怒無常的老板突然覺得自己總是和他對著乾,那還留著難道為了過年啊?於是乎,策劃為了保工作,便開始蛻變,老板說好的,都說好;老板皺眉頭的,自己趕緊就就坡下驢和老板保持一致。長期以往,等同被bao養了起來似的,也就逐漸喪失了獨立的人格,隨波逐流。關於這一點,看得最清晰的,非老羅莫屬,他的一句金句,有人就進退也不能自如了,但依然會有人當他是寶,這不奇怪,畢竟隻要有一點回收價值的,就會有收破爛的來。而我們呢,項目的創始人是我,一個玩策劃出身的,你說讓下屬會有怎樣的深切體驗?換位思考的話,也許每次將自己的方案提出來的時候,首先是千方百計的請梁靜茹作伴,然後才敢在我麵前提出來。而我在項目最初開始的時候,其實已經有這方麵的預判,於是每次都會給大夥兒打針,說思緒不要給舊有的條條框框束縛住了,要大膽!可是每次都是隻有龍鳳哥提出來,無論是可行的還是隻能聽聽的,他就敢說,或者是因為他和我一起工作了很長時間吧?而其他人呢,半路加入,雖然我一直強調是要大膽說勇敢說放心說,但是就是放不開。每次的策劃會議呢,都是扣扣索索的,生怕說錯了什麼。這也是為什麼我一直有點不明所以的地方,似乎知道答案,卻又不知道答案是否正確。剛才龍鳳哥這麼一說,我也就知道了答案所在了。確實,一個老板是策劃是出身的話,吃策劃這碗飯的其他人,必然是放不開手腳。這也是為什麼我雲裡霧裡但卻堅定要請李向東過來的原因,現在知道了,答案就在這裡。李向東不是從策劃出身,但是他聽取的策劃方案絕對比我多得多,而其他人呢,對他的濾鏡就是停留在政府官員一本正經上,至於策劃,那就可以大膽的說出來了,他們也許會覺得一本正經和策劃有著本質上的區彆。說出來碰撞一下總好過說出來給我批判。有些確實不能完全改變,那就隻有我這裡來變著法子去適應他們了,畢竟要找比他們更好的,很難。策劃能力發揮不出來不代表沒有,但是團結能力比策劃能力更加有用。可惜呀,李向東因為家事,我現在隻能和他保持著一定適度的聯絡而不是緊密的聯絡,他的家事,不是那種快刀斬亂麻的引頸一快,而是那種抽絲剝繭般的痛苦,這種痛苦,上天給的,上天不會反悔收回。所以我能做的,就是讓他自己去承受,而在他需要幫助的時候我及時出現就好了。
珊珊嗯了一聲:“那我就加進去了啊!”
可可也說:“凡哥,這個方案好啊!我都不知道多羨慕龍鳳哥呢,才思泉湧的。要我想,我都不足知道要多久才能想得到。你和龍鳳哥真的是我們的老前輩了。”
小飛趕緊拍拍自己的胸口:“可可,我呢?”
可可一拍自己腦門:“哎呀,我怎麼能將飛哥給忘了呢?”
小飛搖搖頭:“哼哼,失望呀!失望!”