當然，畢竟銅價格從2200美金，漲到8600美金，其餘有色金屬差不多也是這個漲幅的情況下，價格就是很合理的。
特彆是，分析師紛紛看好未來的有色金屬漲勢，認為還有上漲的潛力。
也有媒體指出，赫斯基能源此次非常聰明，引來三家財團的競爭，特彆是菲爾普斯道奇和加拿大國際鎳業的主動宣傳，更是成為英國-瑞士金屬集團斯特拉塔發出了182億美元提高後的現金收購報價的根本原因。
說白了，斯特拉塔有些急眼了！
與此同時，原本市值就是500多億的赫斯基能源，股票最近也開始飆升，很短時間抵達600億美金上方。
按照會德豐集團的持股，那就是足足3000億港幣的價值。
如果算上林正傑妹妹林嘉萱的股權，那已經是近3500億的價值。
難怪有媒體開始說，赫斯基能源才是林正傑‘最偉大的投資’。
加拿大多倫多。
袁天凡和林文梁住在一間套房裡，兩人在客廳閒聊起來。
最近一周多，林文梁真切的感受到――為什麼父親從來不對他們說賺錢很辛苦的話。
袁天凡調侃道：“文梁，你是不是覺得賺錢很簡單？”
林文梁不由自主的點點頭。
袁天凡搖搖頭，說道：“是你想得太簡單了，你看到的簡單，那是因為有你的父親在背後。實際上，哪怕是國際上的任何一家企業，都有看走眼的時候，而往往一次分析錯形式，可能就讓企業功虧一簣。泰富係或者恒豐係，這裡麵都有你父親的大勢觀，他才是靈魂人物。所以不是賺錢簡單，而是你父親總能在最恰當的時機買入優質的資產，又總能在最恰當的時機賣出資產。而我們隻是在經營、談判和策略上，提供重要的支持！”
林文梁馬上明白了，不是錢好賺，而是他有個厲害的老爸。
當然他也從小就明白這個道理，隻是這一次是很直觀的感受到。
“但如果我們繼續持有諾蘭達鷹橋，會不會在長遠的利益來說，更有利？”
袁天凡很樂於帶這個徒弟，他曾經當著媒體說過一句話：“如果不是林正傑，我不會給任何人打工！”
也就是很直白的說，他不可能跳槽，而且如果不在會德豐集團做，他一定不會再給彆人打工。
當然，袁天凡有這個實力，他一年的收入在2~3億港幣，遇到特殊情況的一年，這個收入還能更高。
關鍵他老婆李慧玲的薪水也不低，去年收入在4500萬港幣，僅比彙豐和渣打的大班少1500萬港幣的年收入。而且，李慧玲還炒房。
袁天凡很認真的說道：“這就涉及到國際視野，首先，看似諾蘭達鷹橋的規模很大，但卻很難插手定價權，因為他不屬於西方陣營；其次，現在礦產資源越來越巨頭化，合並之風，越到後麵，越是巨頭掌握主動權；最後，如今是最好的機會，當然不能錯過。”
定價權、巨頭化，可不是赫斯基一個剛收購一兩年礦產的企業，就可以參與進來的。
林文梁這才反應過來，說道：“確實”
實際上，這裡麵涉及太多層麵了，他還是不會真正明白。
可以說，林正傑才是真正從戰略層麵來決定資產的前途！
又過一周。
赫斯基能源和斯特拉塔正式達成協定，一筆182億美金的交易達成，接下來隻等加拿大政府通過。
一時間，造成了很大全球輿論。
而內地媒體也紛紛報道了這則新聞，為五礦集團錯失收購感到惋惜。實際上，當年的五礦集團總裁，在錯失收購諾蘭達的第一時間，就已經丟了總裁的位置。
不過話說來，內地國企收購海外資產，都必須經過‘改委’，一般效率都很慢！
很多項目，甚至可能要幾年才能給你批示，結果行情早已經錯過。
與此同時，內地媒體還報道一件事。
那就是香港的會德豐集團，不僅僅持有赫斯基能源，還持有巴西淡水河穀的約5%股權，以及澳洲FMC鐵礦石企業的10%股權等等，為什麼一個區域性的企業可以投資如此成功，而內地的企業總是沒有這樣的投資成功案例呢？
更不要說，內地還是全球最大的鐵礦石需求戶，如今連定價權都沒有。
7月中旬。
泰富集團。
袁天凡來到林正傑的辦公室，彙報了工作：
“今年下半年，我打算安排赫斯基能源先進行一次大額分紅，涉及資金約60億美金。明年，再分兩次大額分紅。”
實際上，在2004年和2005年，赫斯基就已經各分紅20億美金，今年上半年又分紅20億美金。
可以說，收購諾蘭達，並沒有阻止赫斯基的高分紅。
因為在2004年，赫斯基賺了40多億，2005年賺了50億，解下的今年將達到55億以上，而且都是美金。
林正傑說道：“嗯，赫斯基能源除了在石油、天然氣領域發展，短時間不可能再涉及其它產業。而且，最近幾年也不會收購石油和天然氣的資產。可以堅持大額分紅！”
可以說，赫斯基在2004~2008年這五年，總分紅可能達到250~300億美金。
那麼會德豐集團得到的可能就是160~190億美金！
要知道，前世李家成在上麵的分紅，幾十年也才一百多億美金；而如今會德豐集團僅用五年時間，比前世還分得多的多。
袁天凡憂慮的說道：“如此的話，會德豐集團也隻能分紅，畢竟現在已經沒有投資的資產，實在都太貴了！”
林正傑很坦然說道：“那就不管，都分紅.而且，會德豐環球電訊持有的印度第四大電訊企業‘會德豐愛莎’67%的股權，等到年底和明年初，也要放出賣掉的消息！”
會德豐電訊，全麵取代前世的和記電訊，所以這些投資都是會德豐集團的。
這一世，和記黃埔在碼頭也隻有前世的一半，不過和記黃埔在零售領域，卻比前世發展得好，在歐洲也受夠了大量的零售資產。
其它方麵，錯失機會後，李家成再厲害，也不可能發展厲害。就好比失去赫斯基，李家成就沒有發展能源的契機；失去香港電訊何英國電訊的頭籌，後麵一切都沒得談。
袁天凡愕然，說道：“賣掉的資產，也是準備分紅嗎？”
林正傑這次說道：“保持一定的現金流，分紅也要一年年的來。反正，明年要出售不少資產的，你要做好準備，而且肯定是全球性的。”
袁天凡明白了，老板預測有情況。
他沒有多說，而是堅定的說道：“好的”
在大勢方麵，沒有人比自己的老板更有發言權。