這個態度的轉變，曾家輝並無什麼意見，對這種過去一副小人得誌的家夥，他根本不感冒，如果不是考慮是自己的下屬，估計他理都懶得理。但如今這宴會是部裡專門安排的一片心意，他可不能讓其他人寒心，自然會接受。當然借著這樣的機會，該敲打的還得繼續敲打。
所以，麵對這三杯“敬酒”，他隻喝了一杯表示領受了，“林處長，工作歸工作，個人情感歸個人情感，不要混為一談。對了，今後那什麼舉報信之類的東西不要搞了，再搞的話，你嶽父那20％的股份還會縮水的。”
林傑剛剛喝下去的三大杯酒差一點噴出來，一句話也沒敢解釋，唯唯喏喏的趕緊回到自己的座位上坐了下去，借著毛巾擦汗掩飾自己的尷尬。他可不敢當麵否認那舉報信的事兒，真要惹火了這曾部長，他完全相信嶽父那股份縮水的事，原本完全可以占到40％的股份，已經縮水一半了，現在繼續縮水，那就沒戲了。
想想曾家輝上班第一天，自己就無端的惹上了這家夥，才導致後來一係列無法收拾的問題出現，真是追悔莫及，他隻能慨歎，早知如此何必當初。
正式的工作方麵，曾家輝早已熟悉了一遍，他覺得作為一個部長，最主要的不是自己去乾多少事，而是應該發揮下麵的副部長、處長副處長和各位乾部的主觀能動性，讓他們多動腦筋、多出主意、多思考做好工作方法，這既能讓他們增長才乾，又能讓自己減少許多事務。
他開會部署了一項工作，每個處室選擇兩件重要事項進行彙報，部裡以現場辦公會的形式討論情況、解答疑難、表態落實。對於部裡需要請示團中央領導解決的，由他親自向分管副書記或書記彙報解決。
如此一來，他把督促各處室辦理的事項變成了各個處室積極思考問題、主動彙報請求解決問題的事項，抓住了領導工作的主動權，避免了盲目性。
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