導演鮮明而篤定的市場意識決定了《瘋狂的超市》娛樂的氣質，但該片也不隻是娛樂，對於鑽石價值的思考，彩票是否可以用數學模型計算的思考，還有頗具警示意義的中介騙局。
甚至從何三水和輪胎兩個人中，我們能看到城市化發展給傳統文化，傳統鄉村帶來的衝擊。
該片能讓觀眾看得自在樂嗬的同時，還讓觀眾可以反複回味，我想這就是超市這部電影，能取得成功的關鍵原因。
中國新聞網評。
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該片照亮了漆黑一片的中國低成本電影市場，《瘋狂的超市》的語感完全是電影化的、視聽化的，而不是中國電影擅長並牢牢抓住不放的‘小說、散文甚至詩歌’的傳統範式。
它有意調動了生活化的特殊幽默感，講的都是小人物喜劇，都有著密集而生動的閃光細節。
中國電影需要更多的沈三通。
《瘋狂的超市》對中國電影界的意義絕對大於這部影片本身的價值。
且不論影片藝術上的優缺點，單看電影呈現給觀眾的精神麵貌，是一種具有氣勢的，一種鮮活的生命感覺。
這種感覺是用金錢、名氣、資曆、政績工程、邊緣題材等等急功近利的手段所無法獲取的。
而上述這些浮躁的名詞正在覆蓋著中國電影的方方麵麵，迫使普通觀眾對中國電影漸行漸遠。
導演表現的態度，明顯和第五代第六代導演不同。
從他對高警官的塑造就能看出來，一個負責的警察，為了工作沒有陪女兒過生日。
他也會抱怨，但依然儘職儘責。
故事的結尾，不隻是有自救，還有政府力量的介入。
最後的狙擊手，穿著拖鞋和睡衣，表示他是臨時被叫出來的。
鮮活生動，有血有肉。
導演沈三通所表現的精神，淡定、從容。
對於我們的社會不是以凝實和批判的目光去看，而是以一種平常的目光，熱愛的目光。
也許隻有這樣的態度，他才會將自己電影發展看做是新一代的責任，能夠說出要做電影行業的話。
我想，他不屬於第六代導演，而是新一代導演。
毫無疑問，他用這部電影征服了我。
央視電影頻道做了《瘋狂的超市》專題，邀請了BJ影評人老晃做嘉賓。
老晃，職業編劇、影評人，也是《電影世界》雜誌的主筆。
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2004年度票房排行榜的前十名電影分彆是《十麵埋伏》、《功夫》、《天下無賊》、《新警察故事》、《2046》、《魔幻廚房》、《千機變2花都大戰》、《鄧·1928》、《張思德》和《戀愛中的寶貝》。
票房排行榜幾乎要成為港片的排行榜了，前七部幾乎都與香港有關。
而除了《十麵埋伏》和《天下無賊》，剩下的五部都是香港公司製作、香港導演執導、香港演員主演，儘管是合拍片，但可以說是很正統的香港片。
大家都說我們要麵對好萊塢的殘酷競爭，而實際上內地影人現在要麵對更多的是來自香港影人的競爭。
而在2005年的開年，沈三通導演給了我們一個驚喜，《瘋狂的超市》完全內地班底，說明我們內地電影不差。
我覺得謝非導演說的很對，沈三通是新一代導演的表率，或者直接說是領軍人物，帶頭人。
一位業內人士，接受記者采訪如此說。
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05年1月11日，周二早上。
周一票房出來了，671萬，大跌。
不過考慮到了工作日很正常。
“徐征老師早，博哥，保強，我們商量個事。”
沈三通感覺到大家對自己的態度，有了明顯變化。