分割公司
產品賣的好，還要加上一點套路。
陳楚楚召集經銷商們開了大會，產品工廠會支持，可產品到貨了，彆傻乎乎都往貨架上搬，要看貨架空了再有選擇性的慢慢增添。
這走的就是一個饑餓營銷。
啥意思？
你把貨架鋪的滿滿當當的，人次次過來都看著貨架滿滿的，隻當這貨不好賣、賣不動。
五次有三次過來看著貨架都是空蕩蕩的，再掛上一個暫時缺貨的牌子，乖乖，人都有這心理，大家都搶的肯定是好東西。
越是搶的人多，越是受歡迎。
賣貨玩的是消費者心理，也就是花樣。
哪個區域要是賣不動，再花錢雇些托，安排人專門去買這些產品，營造這些產品很熱銷的現象。
產品再好，也需要營銷加成。
十幾個經銷商被安排的明明白白。
不對，消費者才是被安排的明明白白的。
這一波銷售熱潮勾起來，陳楚楚放了心。
也終於抽了空安排些其他的事。
這是一個屬於高層的會議。
參加會議的一共就幾個人，陳楚楚主持，徐淩、陳歡、胡康健、王文斌和胡玫夫婦，沈桉還有徐佳。
“大家都到了，我們就開會吧，這次會議主要是安排惠民超市和D樂士的問題，在座各位和這兩個事業都是有關聯的人，也都有份參與投資或者分紅，現在呢，我先說我的決定。”
陳楚楚的決定，她會退出惠民日化的分紅。
相當於從惠民日化撤資。
撤資以後不再參與分紅，也不再參與管理。
“這，陳總，你這是…”這情況不對啊。
惠民日化經營的正好，怎麼突然要從超市和D樂士撤資？
難道是資金不夠？
資金不夠大家可以湊的！
幾個人都急了。
“你們彆緊張，我不是要放棄什麼，惠民超市和D樂士是在座各位一起努力做起來的，後期我管的也很少，所以我決定退出，至於這兩個分部的管理權，我想把D樂士從惠民超市割裂開，以後惠民超市就交給王文斌和胡玫夫妻，D樂士交給徐佳，當然，胡康健以及沈桉，你們都有份參與投資，你們以後也可以繼續從經營中分得分紅，至於你們是否要撤資，我不會乾涉，我隻代表我和徐淩。”
話說完，大家都有話要說。
胡康健表態：“我讚同陳總的處理，也同意撤資。”
王文斌和胡玫夫妻就不讚同。
當初惠民超市開張，陳楚楚缺錢，他們就湊了三萬塊錢，這麼些年從惠民超市分紅就分了幾十萬，當初說是借的，是陳楚楚重情，讓他們分了這麼些錢，買樓買車，哪能再占陳楚楚的便宜？
他們也忒不要臉。
徐佳更不同意，她當初是沒參與投資的，平白得了一個D樂士？
不行不行！
陳楚楚堅持，“我已經決定了，我和徐淩會撤資，你們都是有功之人，惠民日化成立到現在，你們幫了我很多，這些是你們應得的，你們也彆覺得這就是撿了天大的便宜，以後如果不好好經營，一樣會破產甚至賠錢。”
胡康健也加入了勸說的行列，表示惠民日化這邊工作就很多了，他本人也分不出更多精力處理其他事。