類似的例子不是沒有，相反還不少。公關部門的能力就算再強，也抵不住內部豬隊友拖後腿，他們公關部總不能，天天為那些豬隊友擦屁股吧！
“可以在對中層的考核中，增加風評考核項目，征求所屬部門員工意見，以員工的意見為準，這樣應該可以，杜絕一部分。”夏澤誌想想建議說。
如果晉升跟風評掛鉤，事關自己的切身利益，想必應該可以，讓中層管理，潔身自好些。
“另外各部門，要內部自查自省一下。”姚書峰說。
作為被部下坑了的當事人，他當然要站出來了。
自己部門清理門戶，總比在考核中，被其他部門，查出來要好得多，最起碼也不會失了麵子，在集團內丟臉。
“康總我有一個建議。”柴劍榮想想說。
“你說。”康禦說。
“康總我覺得公司，有必要成立專門的監察部門，對公司上下進行監察。”柴劍榮建議說。
袁磊的事給他提了一個醒，人事麵試時，不可能做到麵麵俱到，雖然麵試時審核嚴格，但或多或少還是會，招進袁磊這樣的人，有了相應的監察部門，就可以彌補，人事在那方麵的不足。
“這三個建議，你們覺得呢？”康禦問。
三個建議康禦都想采納，但在做出決策前，他得要先看看，高管們的反應摸摸底。
“我支持。”夏澤誌道。
袁磊的事是他這位分管副總的失職，他當然得要好好表態了。
“我也覺得都可以采納。”李立興說。
“我讚同。”合規部長龐炳超說。
“支持！”風控部長馬邦仕道。
其他幾個部門頭頭，和分管副總，都提出了自己的意見。
總的歸納起來，就是都讚成。
“既然你們都讚同，那就著手成立監察部門，就叫監察組吧，直接隸屬總裁辦，由我直接領導。並將風評考核，納入公司日常考核中，同時各部門展開自查。李總相關規章，你們法務部，著手製定出來。”康禦說。
一聽直屬總裁辦，由康禦直接領導，所有高管便明白了康禦的決心。
“會議決策形成文件，下發大區分部和各個分公司。袁磊事件的前因後果，和公司處置決定，一並形成文件下發。”康禦補充道。
在他眼皮子底下的總部，都會出現這種事，隻怕下麵天高皇帝遠的，大區分部各地分公司，這種事會更多，甚至更嚴重。
高管會議一結束，高管們一回自己部門，也召開了會議，通告高層會議決策，敲打手下的中層管理。
一聽到高層決策，有些中層管理麵如死灰，因為他們知道自己涼了，心裡對袁磊的恨意，不是一般的大，如果不是他搞出的事，高層也不會有那樣的決策。
他們部門主管，話中的意思很明確，希望類似的人，自己老實點自覺點，可以選擇立馬辭職，也可以選擇改過自新。