香江零售業有著充分的激烈競爭，先施和永安這兩大百貨公司，就曾經爆發過激烈的搶客大戰。
在商業區，諸如什麼“賠本大甩賣”、“吐血打折”、“移民前灑淚清倉”的博人眼球詞語，也屢見不鮮。
但這些促銷手段都不如金東來得全麵而細致，什麼“買一送一”、“滿一百送三十”、“夠三件打七折”等等廣告，讓人欲罷不能。
充當香江經濟起飛燃料和花肥的廣大底層民眾，正因為日子過得緊張，才需要精打細算，進而被金東的數字遊戲迷得神魂顛倒。
不可否認，金東的一些經營手法，彆人完全可以照搬。
比如，袋裝米的銷售模式，蔚然成風後，友商們便都紛紛效仿，可謂沒有任何門檻。
但這種讓顧客津津樂道的定價模式，就無法照葫蘆畫瓢了，因為其背後有著在這個時代堪稱極為高明的管理機製。
當看到金東超市的門檻都要被踩爛後，並不是沒有同行，挖空心思地進行借鑒，但基本一個星期後，就堅持不下去了。
於是乎，推己及人的唱衰論調，便自然而然地甚囂塵上了。
其實，友商們要想進一步地深度借鑒金東的成功經驗，也不是沒有辦法，直接挖金東的核心員工團隊就行了。
不過，第二家連鎖店即將開業的金東，處於肉眼可見的快速上升期，對人才的吸引力越來越大，挖角並沒有想當然地那麼容易。
高弦自然清楚這一點，進而對已經磨合得運轉越來越如意的金東團隊十分重視，用上了各種安穩人心的手段，即使被挖走一兩個人，也不會影響到整體。
不過，視察過程表麵上的氣氛輕鬆，並沒有減輕金東管理團隊的內心緊張。
因為，春節後舉行的第一屆高易投資大會上，環宇電子、尚華文化、金東超市的經營業績，肯定會被老板高弦親自提及。
相比於環宇電子的計算器暢銷米國和東南亞、尚華文化的第一部電影《七十二家房客》就淨賺一百多萬港元，金東財務報表上淨利潤那一項，幾乎為零。
為此，工作彙報過程中，金東財務主管江如一小心翼翼地解釋道：“本來，財務報表上可以作出一筆可觀的淨利潤，但臨近春節，供應商的貨款需要全部集中結清，所以支出就有點大。”
高弦的視線從財務報表上收回，認可地點了點頭，然後指示道，“占比百分之七十、屬於小型供貨商的Ｃ類供應商，絕不要因為好拿捏，就拖延供貨款的支付。”
“正因為是小型供貨商，Ｃ類供應商才會對貨款回收速度格外敏感，也經不起拖延，一旦滋生不滿，便會因為群體龐大，聲音嘈雜，影響到金東的信譽。”
“與此同時，屬於大型供貨商的Ａ類供應商，你們要勇敢地去談分期付款，不要因為他們財雄勢大就畏難露怯。”
“正是因為Ａ類供應商財力雄厚，才會對貨款回收速度不那麼敏感，進而在貨款支付方式上，接受最有利於我們的方案。”
見老板在淨利潤這一項上如此明白事理，金東經理李若希、財務主管江如一等人，都暗中鬆了一口氣，連忙紛紛點頭，接受教誨。
但高弦隨即轉到了一個敏感的話題，他指著財務報表問道：“金東超市的損耗，實際是多少？”
高弦特意提到的這個損耗，指的是顧客破壞偷竊、員工監守自盜等擺不上台麵的問題，所導致的金東超市資產損失。
金東超市每天的客流量那麼大，自然形形色色地什麼人都有，直接從貨架上拿起一瓶啤酒，咬開瓶蓋就喝的情況都屬於小兒科。