隨著溝通的深入，威拉德·布徹開始明白，高爵士計劃利用“老”世嘉在米國和一本積累下的資源，讓“新”世嘉做出遠超外界想象的大蛋糕，甚至都不局限於電子遊戲，以及娛樂產業。
這讓威拉德·布徹不由得犯嘀咕，大通銀行隻是想賺上一筆熱潮下的快錢啊，可怎麼被高爵士帶得越來越深感“責任重大”呢？
對威拉德·布徹進行察言觀色的程度堪稱洞徹入微的高弦，恰到好處地扔出一張軍令張，“世嘉為招股所進行的披露信息中，剛剛提到了一項，即世嘉今年的營業額目標為八億美元。”
“威拉德，我私底下可以給你交個底，我有信心讓世嘉今年的營業額超過十億美元，甚至超過十二億美元，如果不能實現，我願意彌補大通銀行由此產生的損失。”
去年，也就是剛剛過去的一九七九年，世嘉的業績節節拔高，尤其在前不久的聖誕節銷售旺季裡，如同火山一般大爆發，全年銷售的包括家庭電視遊戲機、街機、掌上遊戲機等等在內的硬件產品，加上配套的遊戲軟件、周邊開發，以及給其它平台的遊戲授權，總共產生了超過六億美元的營業額。
世嘉為掛牌上市給投資者的承諾之一是，今年的營業額達到八億美元。
在高弦的計劃裡，此舉夠滿足華爾街目前的胃口了，同時也是老成持重之舉，到時候超額完成任務，又能製造一個行情爆發點。
現在，高弦告訴威拉德·布徹，年營業額這個數字，世嘉其實可以做到十二億美元，為的就是刺激一下對方。
事實正如高弦所料，威拉德·布徹聽得兩眼冒光，仿佛屁股被燙到了，下意識地調整了坐姿。
年營業額十二億美元是一個什麼樣的概念呢？
這個數據放到以營業額為評定標準的財富五百強榜單裡，就非常好理解了。
順便說明一點，現在才剛剛進入一九八零年代，包括財富五百強榜單在內的很多東西，和“老劇本”裡幾十年後普羅大眾所了解的那種樣貌，並不完全一樣。
就拿現階段通常意義上的財富五百強榜單來講吧，它是《財富》雜誌在一九五五年推出的，這個首屆榜單根據一九五四年米國最大的五百家工業企業年營業額進行排名。
借大獲成功之勢，兩年後的一九五七年，《財富》雜誌按照同樣的評定規則，又推出了一個國際版榜單——“米國之外的一百家最大的工業企業”；到了一九七六年，“米國之外的一百家最大的工業企業”擴展成為“米國之外的五百家最大的工業企業”。
換而言之，目前最常談論的財富五百強榜單，還不是全球五百強的榜單，並且隻包括工業企業，並沒有包括諸如金融業之類的服務業公司。
明確了這一點後，接著說財富五百強榜單。根據往年的經驗，年營業額接近四億美元的米國企業，便可以登上榜單了。
世嘉和財富五百強榜單前麵那些營業額上百億、幾百億美元的諸如IBM、埃克森、美孚、通用汽車等等巨無霸比較，沒有什麼意義，而同樣受到高弦這個時空亂入者影響的英特爾，倒是一個不錯的參考物。
受益於高弦的“指點”，英特爾的年營業額肯定比“老劇本”裡的同期高一些，在一九七九年接近五億美元，大約可以排進財富五百強榜單的前四百三十；而世嘉則可以擠進前三百七十。
如果世嘉在今年，也就是一九八零年，實現高弦對威拉德·布徹所承諾的年營業額十二億美元，那世嘉在財務五百強榜單上的排名，足以一下躍進到前兩百五十名以內。
站在“老劇本”裡幾十年後已然成為巨無霸的英特爾的高度往回看，現在英特爾的營業額竟然比不過世嘉，似乎有點不可思議。
其實，這恰恰說明了現階段以半導體發展成果為基礎的高科技行業的一個特點，即應用市場幾乎是一片荒地，誰搶先一步迎合了用戶的需求，就掌握了時勢造英雄的天賜良機，當前的電子遊戲熱潮便是一個再明顯不過的實例。
至於目前的英特爾，還不是那個控製個人電腦行業標準、提供一整套關鍵解決方案的巨無霸，隻是眾多零部件供應商裡比較優秀的一個而已。
“高爵士，你不是在開玩笑吧？”威拉德·布徹不著痕跡地來了一招激將計，“世嘉要在今年達到十二億美元的營業額目標，可是相當於在去年的基礎上翻倍啊。”
高弦朗聲大笑，“威拉德，我縱橫商界，最看重信義，當然是確定無疑了。”