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還有一個雜音，和香江交易所采用高興科技的電子對盤解決方案的情況類似，那就是，香江交易所的股份分布。
正在組建中的香江交易所集團，下麵包括香江聯合交易所、香江期貨交易所，以及集中運作結算功能的結算所。
做為高爵士阻止把香江聯合交易所轉變為非營利機構，仍保留商業公司特性的一個實施中的具體執法解釋，除非香江證監會在谘詢過香江金融管理局後，給出書麵核準，任何投資者不能持有香江交易所百分之五或以上的股份，而香江金融管理局持股百分之五點八八，為第一大股東。
對此就有聲音不滿地嚷嚷，怎麼能搞了這樣一條呢，不自由哇。
香江證監會副主席袁田範隻簡單地回應了一次，為了保障香江證券業進入革新後具備穩定的基礎，香江交易所的第二大股東大通曼哈頓沒意見，再往後的高益、惠豐、花旗等等，也沒意見……
和馬世亨的抱怨姿態差不多，袁田範的揶揄，也給外界留下了比較深刻的印象。
這些景象落到支持者的眼裡，自然是大大加分。
其實，多多少少地帶著表演成分的馬世亨和袁田範，都心裡明鏡一樣，正如高爵士所說，當從追趕者轉換為領導者，站到了台中央，那就要麵臨眾失之的的考驗，而且還不一定找到確定的對抗者，甚至麵臨深層的阻力。
雜音終歸是雜音，這些雜音在高弦對香江證券業開始實行具體改革措施的過程中，隻屬於形形色色的眾多博弈裡，小兒科的級彆，讓外界多多關注，能騰出不少有助於辦正事的緩衝空間。
說到底，香江交易所采用高興科技的電子對盤解決方案，香江交易所的股份分布，甚至還有香江證監會副主席袁田範、香江交易所主席易偉國、香江交易所首席執行官馬世亨這個被外界稱為，高弦掌控香江證券業的“三駕馬車”人事布局，隻能說明高爵士手腕高，數據、控股權，尤其是人事安排，換誰掌權，能少了這一步？
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可以說，這些無法攻擊到真正要害的雜音，在某種程度上反映出了，對高爵士在香江證券業開始采取一連串改革動作的無力感。
鬼老控製的港府立法局，在《香江證監會條例》的審議過程裡，花了無數製衡的心思，結果，熱烈鼓掌道一句辛苦的高爵士，在具體實施上，另有高招，界定了香江證監會和香江聯合交易所的角色，將後者定為監管的一線。