這個切入點，浦偉仕分析得很到位。
比如，新的惠豐銀行集團，為了保持對香江惠豐銀行的優勢持股數量，不得不通過一係列複雜的資本運作，變出資金來，以至於新惠豐銀行集團旗下成員銀行之一的米國海洋密蘭銀行，很大程度上受到集團架構裡平級的香江惠豐銀行的影響，由此帶來的一個效果是，米國海洋密蘭銀行在北美紐約州的商業銀行網絡，與香江國際金融中心“連接”。
再如，渣打銀行在被香江華資以“白武士”姿態，從惡意收購戰中挽救出來後，由於高弦的暗中指點，渣打銀行的重要組成部分，負責非洲，主要是南非的，資產和業務的標準銀行，並沒有因為南非的膚色問題，所引來的長期國際製裁壓力，而短視地被拆分拋售，換而言之，香江國際金融中心在非洲也有一個可圈可點的堪用商業銀行網絡。
相比之下，在市場優勢明顯比非洲好的歐洲，香江國際金融中心卻始終缺乏一個級彆相當的商業銀行網絡。
浦偉仕就是從這個突破口，口吐蓮花，向已經“取悅”的，重新建立起“互信”的香江金融管理局總裁高爵士，展開遊說，“如果惠豐銀行集團實現“三腳凳”國際化戰略的歐洲部分，比如成功收購陷入空前虧損的米特蘭銀行，就能讓香江金融中心的商業銀行網絡，真正鋪滿全球市場。”
高弦麵帶微笑地傾聽著，不再像以前那樣不動聲色地，連點頭都懶得做，因為惠豐銀行都變乖了，自己要表現出相應程度的親厚來嘛。
至於在內心深處，高弦明白著呢。
在全球主要資本主義市場陷入嚴重經濟衰退的今年，也就是一九九一年，把已經完成包圍的惠豐銀行，收拾得服服帖帖，堪稱儘在掌握當中，水到渠成了，香江金融管理局總裁高弦談不上什麼驚喜。
而現在的新惠豐集團，識趣的速度、力度，確實調動了高弦的情緒波動，也就是外界所觀察到的“取悅”了，惠豐銀行的自動櫃員機網絡，確實有這個價值，而香江金融管理局又不能毫不掩飾地施壓，國際金融中心的自由市場氛圍，有必要維護，隻能靠惠豐銀行自己的覺悟。
但有一樣，高弦的警惕性，可沒有絲毫的減少。看著浦偉仕這些鬼老精英，開始和自己處於同一“頻道”了，開口閉口都是香江國際金融中心的利益，沒準就是像他高弦了解鬼老那樣，轉而開始了解高弦呢，放下高傲、偏見、固執等等的精英，真要捅刀子，更難纏。
“你分析得在理，如果惠豐銀行集團實現“三腳凳”國際化戰略的歐洲部分，確實能給香江國際金融中心帶來更完善的全球商業銀行網絡。”高弦毫不吝舍地讚許著浦偉仕的建議。
但有一樣，高弦並沒有馬上明確，如何地具體支持惠豐銀行集團實現“三腳凳”國際化戰略的歐洲部分，而是話鋒一轉道：“這樣，香江全球金融領袖投資峰會馬上就要召開了，我們再揣摩一下大形勢。”
這話的意思是，香江全球金融領袖投資峰會上，浦偉仕會跟著高弦在C位亮相，如果像以前那種，惠豐銀行和香江金融管理局的衝突，惠豐銀行的鬼老們，肯定會被召集香江全球金融領袖投資峰會的高弦和香江金融管理局，有意冷落。你挑戰監管權威，還想從我組織的局裡借光？
深切地感受到這種巨大轉變的浦偉仕，難掩喜色，他已經確定，自己掌握了取悅香江金融管理局總裁高爵士的正確方法，惠豐銀行集團實現“三腳凳”國際化戰略的歐洲部分，真要出現轉機了。：，，.