讓胡為民稍稍有些安慰的是，秦東旭雖然把他架空了，但並不是直接把他扔到了一邊，不讓他乾工作了。
該屬於鎮長的工作，秦東旭還是都推給了他。
比如打井工程具體的施工監督，就是胡為民和常務副鎮長廖元興來負責的。
投資商的接待工作，他也參與了進來，當然，這件事的具體負責人是許靜。
秦東旭是個很優秀的領導者，無數次的戰場經驗告訴他，一個領導者絕對不能事必親躬，不然就是累死自己，工作都乾不好！
當年的諸葛亮就是很好的例子。
一個領導的最高技能，就是學會放權。
那些喜歡事必親躬，大權小權一把抓的領導，不是腦子有問題，就是有私心，總想從這些權力中摳出無數的利益，然後將這些利益落袋為安。
領導的作用是整合手中的資源，了解手下每一個人的能力，把他們放到最合適的位置，激發他們最大的潛力，讓他們做出最大的成績！
比如秦東旭之前的尖刀小隊，有狙擊手，有彈藥手，有爆破手，有突擊手，有觀察手，有指揮員……
在秦東旭的指揮下，每個人各司其職，互相協作，每次都能完美的完成任務。
這是戰場教給秦東旭的生存法則，已經滲透到秦東旭的骨子裡。
秦東旭把具體事務安排給其他的委員，他集中精力跑建校款。
打井的資金是有了，但是建校的資金還一分沒有呢！
水鬆韻書記給秦東旭的一百萬，原本是建校款，但是為了讓打井工程早日開始，秦東旭爭取上麵的同意後，改變了資金的用途，先用來打井了。