下午謝景行給趙夢澈等人安排好任務讓他們繼續更新完善招股書小瑕疵，轉而親自給要去開會做報告的齊天三人打輔助寫PPT。
作報告的內容主要分三部分，項目整體進度推進的統籌和財務數據的更新沒什麼好聊的，主要是‘業務與技術、募投’這部分加分內容。
發行人是一家半導體製造業企業，涉及到的環保業務概念僅有節能減排和化工清潔，扣除原版底稿中的水分，謝景行能發揮的空間有限，所以他把重點放到了行業研究的宏觀和政策。
首先行業方麵，其實企業本身對於環保是存在主動性的，這涉及到成本問題。拿招股書中的發行人舉例，生產成本中很大一部分是電費；再比如當下國際航工協會放出風要提高燃油效率，製定排放標準，超出部分交碳稅。
既可以說是節能減排，本質上又是降本增效。
其次政策方麵，早在前年國內重大會議就著重強調節能減排概念，並在多地建立碳排放權交易試點，即碳排放權當做大宗商品期貨放到二級市場交易。
發行人企業擁有一套自研的環保清洗劑的製備應用技術，並且有不斷優化生產工藝流程，落腳點踏踏實實踩中大方向。
聽起來沒有很科幻的玩意，但可信度毋庸置疑，整個行業新趨勢如此。
排除吹牛逼的因素，謝景行真覺得這家企業多往環保概念傾斜點資源，未來頗有錢途。
當然，這家企業本身是虛構的，隻能想想當不得真。
“聽你這樣講我都想創業做環保企業了。”齊天豎起大拇指吹捧道。
謝景行聳聳肩：“來參加報告會的應該是君泰半導體業務的大佬，你講的時候要分清主次，環保是加分項，發行人主營的光刻膠業務才是重點。”
“我查了一些資料，光刻膠行業本身也有環保概念吧，我們這方麵不講嗎。”馮爍委婉提醒道。
謝景行搖頭否定：“太虛了，會被當場懟回來的。”
他知道更高級更科幻的環保概念前景，但就像之前他質疑發行人給三星、住友供應單體產品的描述一樣，可以吹牛逼但不能吹得太虛幻，遇到脾氣不好的買方研究人員直接在會上懟死你。
得接點地氣有跡可循，希望是比鑽石還珍貴的東西，前提是讓投資人看得懂的希望，而非強加給投資人看不懂的希望。
“要不然我不去了，還是你自己親自上吧，感覺更有把握。”齊天說出了心裡糾結一下午的話。
“我在麥肯錫實習的時候，帶我的前輩經常跟我講一個單詞beproactive（積極主動），他說這個單詞在職場裡比正直、善良的道德品質都重要。”
謝景行拍拍他的肩膀：“老實說，我用了好幾年時間才理解這個單詞的真正含義——你狠，我比你更狠。唐總蘇總想維護她們的帶教導師權威性，我更想維護我所帶領項目組的工作成果。”
“我讓你們仨去做彙報不是謙虛，隻是為我自己，驗證唐總的批評錯了，她沒道理當著我的麵罵我的人。”
謝景行站起身看了眼斯坦福：“而對於你們而言也需要主動積極，最終錄取名額隻有三個，合作與競爭並不衝突。”
“快到會議時間了，去提前檢查一下線上會議設備吧。”