無所謂,很快就天下大同了。
李顏等所有人坐定,點開話筒,朗聲說道:
“一百四十一人,接手具體任務五天後,推進進度為7%。”
現在所有人都是一副忐忑不安的模樣了。
“你們自己覺得,達標嗎?”
如果是在正常公司,興許還有個彆完成情況比較好的跳出來說自己達標,抑或是一些比較有大我精神的出來幫大家說幾句“存在部分沒有預料到的難點”,甚至個彆有反抗精神的跳出來強調公司設置的任務就他媽不合理。
但在未來科技,不可行。
因為李顏已經把任務細細切作臊子,連帶著調料都給你配好了。
甚至連每天應當推進到哪一步都清清楚楚。
達不達標不是一個主觀判斷的事,沒有什麼辯駁的空間。
也就是這麼兩句下來,大家知道了這個會議的主基調——怕不是聽彙報推進度是假,敲打敲打才是真啊。
“這個問題就沒必要一一彙報了,”李顏說道,“具體到每個人的任務進度,我是清楚的,今天讓各位小組長彙報工作,就是聽聽卡殼原因。”
老板都定性是“卡殼”了,自然是對整個進度感到不滿。
很多人已經開始琢磨要怎麼把情況講得好聽一些了。
“從左手邊開始,順時針走一圈吧。劉工,請。”李顏說道。
真被點到了,反而不是很緊張。
這些人目前對李顏的技術水平是心悅誠服的,能坐在會議室的,誰不是經曆過來自地獄的麵試?
還敢跟老板拽專業,怕不是要直接被點對點爆破。
不過,李顏畢竟是個剛開公司的未成年,再怎麼天才,也終究閱曆有限。
劉工如是想著。
他畢竟曾經在大廠乾過,擔任過項目負責人,也去小企業做過管理層,自認在職場中屬於好生摸爬滾打過的老兵——也正是這些經驗讓他在六人小組中被推舉為組長。
在他眼裡,其實應該說工作經驗比較豐富的員工眼裡,李顏縱然有過洛神內核這個兩百人項目的成功,也依舊是缺乏大型項目管理經驗的。
他們認為洛神內核的成功,核心點是麥文團隊與創族公司的鼎力相助,李顏並不是項目的直接管理者,麥文與黃展才是項目管理的核心位置、大功臣。
“要是李顏真帶領了那麼一個項目,怎麼會乾得出現在放權這種事情來?”劉工曾在小組會議裡跟組員們如此說道。
某個非常支持他的組員一口一個劉哥,聽得劉工樂嗬嗬地放出豪言,表示要在15號的大會上用公司的“進展不利”教育李顏怎麼做好大項目管理。
以上李顏都知道,因為那個組員雖然一口一個劉哥,同時也一口一個顏神。
劉工的思路很清晰,他準備先肯定一下李顏對工作的細致分工,強調本組成員的個人任務推進情況達標,但內部協作時需要考慮到其他組進度,溝通成本高,需要考慮的東西太多,效率因此被拖累。…。。
他甚至準備反過來點一點李顏,告訴他什麼叫“溝通成本”,大家不是機器,工作過程中難免存在信息差,這些都是大型項目管理的難點,不是靠一份把任務拆分得足夠細致的分工計劃就能解決的。
畢竟你李顏上來就給大家定了性,那就由我劉工給各位打個基礎。
在座的都是經驗豐富或者實力超群的狠人,可不能拿來當工兵使喚。
他想到這,變得信心滿滿,第一句話剛肯定了李顏的分工,就聽李顏說道:
“我乾的東西有多好我知道,彆拍馬屁,說實際的。”
大家都有點沒反應過來,除了幾位老員工,特彆是孫淼,看上去已經有點憋不住了。
劉工緩了緩,開始結合ppt分析自己小組都做了什麼。
“你們做了什麼我非常清楚,任務表都是我寫的,沒有超前完成或者進行優化就彆說了,說沒做到的地方。”
啊這?
劉工心裡莫名有了一把火,欲言又止了兩次,直接跳過ppt,開始從“大型項目管理”與“溝通成本”切入,準備引起大家共鳴。
卻沒想到李顏直接打斷:
“我隻要你說你為什麼沒做到計劃書要求的進度,你管包括自己在內的六人小組,算個屁的大型項目?自己小組裡這麼點人,有個屁的溝通成本?”
誰都沒想到李顏攻擊性會這麼高,一下子會議室裡噤若寒蟬。
劉工臉上青一陣紫一陣的,眼看著是要憋壞了。
“李總,您這話有失偏頗,我們的工作也是為了整個項目,又不是隻做自己那一塊,跟其他組的合作也是重中之重。”
“第一,”李顏幾乎是無縫銜接,“整個項目該考慮的都在分工表裡,你連分工表的要求都沒做到,不要給自己上高度。第二,依你的說法,是哪個組拖延了你這一組的進度,點出來,你們倆現場對一對,跟我說說是什麼步驟,能難倒兩個小組?”
其實李顏的臉色還不錯,說話的時候語氣也不重,表情甚至還算溫和。
但是這幾句下來,給的壓力不是一般大。
劉工又是幾番欲言又止。
“今天這個會,我隻要一個內容。”李顏到這句話才換了臉色,變得非常嚴肅,“請各位組長告訴我,你們組為什麼沒有達到分工計劃書的要求。有問題的,全部現場提出來,哪個組員拖延了,哪個小組不願意提供資料了,誰能力不足了,全都說出來。”
很多人低下了頭,不太敢跟李顏對視。
誰樂意承認是自己能力不足?
要知道李顏這個分工可是按照他們能力進行過調配的,可能確實會存在一些難點不好解決,但大部分工作量都在對應員工的能力範圍之內。
強度不低,但也不是要你挑燈夜戰才能搞定的。
隻要願意準點到工位,在工作時間內以比較高的專注度處理任務,完成個人指標毫無壓力。
至於小組合作,隻要大家目的都是為了完成分工計劃書上的內容,誰提供什麼,負責什麼李顏其實也給了方向,不推諉不扯皮,多交流交流也同樣做得完。
其實按李顏分工計劃書的進度,元旦前他們肯定完成不了係統,大概隻能做到百分之60%的樣子。
但下半個月,李顏就要親自介入了,真正會有大量“溝通成本”的工作,由他一人搞定即可。
隻是他不想跟做洛神內核時一樣那麼累,所以準備淘幾個能力強執行力也足夠的“親信”組成管理組,直接給他們布置任務,雙線推進。
今天這個會就兩個目的,一個是把不安定因素掃除,一個是淘金。
光是初創的那麼點人,李顏想在裡邊做到說一不二都費了點功夫,遑論現在升級版的一百多號人。
想讓這些人免了一些雜七雜八的想法,一心為項目推進,李顏可不能光靠秀肌肉。
劉工不是個例,直接敲打意義不大。
李顏會放權讓大家乾幾天,目的就是今天開一個難看的會。
他要逼著大家去麵對自己的小九九。
彆說,這事兒還挺有意思的。
(本章完)
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