要讓彆人一同承擔失敗的風險，跟主動拉彆人入局逼著彆人成為利益共同體，完全是兩件事。
隻是最終劉立偉還是沒理解李顏在等什麼時機。?2011年10月4日，菠蘿手機發布了菠蘿手機4的下一代產品——菠蘿手機……5。
世界線顯然有了變動。
隻是有些微妙。
在李顏重生前的世界線，菠蘿手機發布的是4s，寓意紀念因病逝去的喬老板。
並且發布時間是10月5日。
菠蘿喬早走了三個月，手機早發布了一天，名字取消了對喬的紀念，改為正常推進的下一代。
李顏當初想儘辦法把發布的時間提在菠蘿手機4發布之前，從結果來看，取得了非常高的收益。
最重要的一點，就是把“智能手機引領者”這個印象牢牢按在了自己身上。
完全可以認為蛟龍手機已經把菠蘿手機在中國的潛在客戶吃乾抹淨了。
少了華夏這個大客戶，在國外又很難宣稱自己是領頭人，菠蘿手機銷量收到打擊，喬本人的地位更是遭到重創。
6◇9◇書◇吧
菠蘿公司對於第五代機型的研發肯定非常迫切，或許喬更早離開有過勞的原因。
李顏對於菠蘿第五代手機的發布時間有過猜測，覺得他們有了壓力會加速，但蛟龍擺在眼前，計劃肯定會被改變，大概率又會導致研發時間的拉長。
沒想到還真就一來二去扯平了。
偏偏差這麼一天。
世界上很多事情如此，巧得莫名其妙，妙得不講道理，卻偏偏又差那麼一點點。
不過這些都不重要，重要的是菠蘿手機5什麼樣。
李顏看了，結論是：不怎麼樣，但很好。
顯然，菠蘿在堅持自己的路線還是“借鑒”蛟龍手機的選擇上有些搖擺。
最後走了一條看起來還不錯的路子，既保持了自己一定的特色，又選擇性地汲取了蛟龍手機一些“值得肯定”的優點。
但說到底，沒什麼開創性。
尤其是強行拿出對標超級生活圈的各種客戶端，實際上卻給了句“期待未來”這件事。…。。
李顏覺得很好，非常好。
菠蘿確實把蛟龍當對手，也確實“借鑒”了蛟龍手機的設計——他們為了不做全麵屏，甚至要特地強調home鍵的意義……
這樣就夠了，看著菠蘿手機5各種與蛟龍手機雷同的手勢操作，一樣的內部模塊化設計，李顏甚至想要笑出聲了。
看到高昂的售價，李顏就更開心了。
美金的霸權地位在這時候，反而成了負麵影響。
美利堅人民買菠蘿手機姑且不算太貴，但是放到國際，大部分地方買一台菠蘿都非常昂貴。
而老子的蛟龍手機，是兩千人民幣。
提前往潛在客戶比較多的地區散播蛟龍手機準備售賣的非官方信息，也是輿論戰的前置準備。
他等的時機，就是這個。
李顏一個電話打給李書記，表示“時機到了”。
“你是說，你在等菠蘿手機的新機型？”
“是的，走向國際，要有一個墊腳石。”
李書記懵了。
“如果確有什麼支持的政策，或者準備談談我們如何互利共贏，可以啟動研判了。如果你們還舉棋不定，可以過段時間看看大家，尤其是國外論壇對菠蘿5的輿論導向。”
到這時，李書記才突然理解了李顏之前說的“知道怎麼做”是啥意思。
但是……
“你是怎麼知道，菠蘿手機會在這段時間出新機的？這有點不可思議！”
李顏的信息網已經把手都伸到美利堅去了？
“直覺。”李顏裝逼道。
(本章完)
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