作為魔教右護法的助理……啊不對，徒弟，我已經在冷冰冰的青石板上跪了兩個時辰了。啊，不是，當然不是我做錯了什麼，摸魚法則第一條：絕對不能讓上司抓到你犯錯。
其實整個大殿也不是我一個人跪著，除了我師父和隔壁左護法還能單膝跪地外，其他人都齊刷刷地低頭，雙膝著地看□□，有的在數青磚，有的目光遊移追隨著地上的螞蟻。
後排幾個萌新還在交頭接耳，我真為他們的智商和生命感到擔憂。他們難道不知道，咱們魔教教主除了廢話多愛訓人，又是個直男癌之外，最有名的就是他武功高強，方圓十裡的動靜都彆想瞞過他嗎？
果然，噴了兩個時辰口水的教主停下來了，緊接著後排那幾個萌新被親衛們拉去喂蠱/毒坑。然後，教主更加痛心疾首地開始噴我們教的紀律、忠誠和能力問題。
這些話他說了少說得十幾年了，他當了幾年教主，就說了幾年。
當“你們是我帶過最差的一屆手下”的日常訓話結束後，教主大人揮了揮手，我們再次齊聲祝賀他“千秋萬歲”，這才揉了揉發麻的膝蓋，悄無聲息地退出了大殿。
說實話，每次我們大喊“教主大人千秋萬歲”時，我就有一種當年進理發店，看到一群小姐姐小哥哥對著我鞠躬，喊“歡迎光臨，下午好”的既視感。
天道好輪回啊，原來托尼老師竟是我自己。
等走出大殿，秋日午後溫暖的陽光再次照在身上，讓人想摸魚睡一會兒。但我還是強打起精神，因為教主大人畢竟隻是大老板，一個月見兩個時辰被訓一頓，而眼前的右護法才是我的直屬上司。
摸魚法則第二條，明白誰才是你真正的忽悠對象，誰才是阻止你摸魚的真正障礙。
我的上司魔教右護法，是一個愛崗敬業的好反派，日漸禿頂的發量證明了他是何等的強者！二十年前，他把我撿回來的時候，他還隻是一個分部的摸魚舵主。
那他到底是怎麼從摸魚舵主變成內卷護法的呢？難道是因為發量缺失而開始報複社會嗎？這是道德的淪喪，還是人性的扭曲？
其實都不是，他純粹是替補頂上來的。
如果說這一代的教主癡迷傳/銷和把人扔進蠱/毒坑，那麼上一代老教主的終身愛好是殺人和看殺人。腦子是個好東西，很可惜老教主並沒有，講道理，魔教雖然是這本書的反派，但一個正經魔教應該殺的是大俠，比拚的應該也是擊殺敵人的KPI。
但我們老教主就喜歡搞一些“狼性/文化”，於是，好好的魔教變成了“狼人殺”現場。天黑請閉眼，那場麵腥風血雨的，以至於我師父每次想起來，都能多掉幾根頭發。
“薩寧啊，”他抱著當時才八歲的我，看著比鮮血更明豔的後山楓樹林，語重心長道，“要不是老教主，我也當不上右護法。”
簡單來說，就是他的上司全部自相殘殺死了，我師父摸了多年的魚，然後某天，魔教總部就如同晴天霹靂一樣通知他——“我們已經決定了，讓你來當右護法，快滾來背鍋……哦不是，上班！”
而我師父就是從那一年開始掉頭發的，好在兩年後，現在的教主就弄死了老教主和他全家，一家人整整齊齊，屍骨就埋在後山最大的那棵楓樹下了。
所以說，愛訓人、直/男/癌都不是什麼大問題。
在咱們魔教裡，左護法負責所有的後勤部門，諸如藥部煉蠱養毒/人、財部開賭場妓院賺錢、執法堂負責懲戒叛徒和所有惹教主不開心的萌新。
我師父負責的是36個分舵的主要業務部門，而我們魔教所謂的“主要業務”，就是在江湖上為非作歹，殺人越貨，砍各路大俠的人頭衝KPI，其實我真不太理解，我們魔教到底圖什麼，甚至要左護法兢兢業業賺錢，然後養右護法麾下的殺手宰人？
可能這就是每個世界反派的職責吧，但我隻是想摸魚而已。
摸魚法則第三條：其實還是後勤比較好摸，沒有年終KPI，但如果不幸分配到了主要業務部門，你可以申請當助理，做一些輔助工作。
我的主要工作，是在我上司禿頂更嚴重的時候，為他收集36分舵的情報，幫他寫報告提綱忽悠大老板：“魔教業績蒸蒸日上，今年宰的大俠數量遠超同期，我教罵名更上一層樓，可喜可賀，教主千秋萬代”。
媽的，寫了五六年，我連模板都有了。
其實隻要忽悠住了大老板，實際業務做的怎麼樣並不重要，反正那些正派也不會上門戳穿我，覺得我們魔教今年不夠敬業，殺的人不夠多。
但摸魚事業從來不是一帆風順的，就比如此時此刻，你的直屬上司一臉憂愁，作為手下，你必須要挺身而出，為他分憂！
摸魚法則第四條：千萬不要讓上司發現你就是在擺爛。
在我“真誠擔憂”地問出口後，我師父就一臉“就等你問了”的表情，裝模作樣地歎了口氣，接著竹筒倒豆子般，迫不及待地告訴我：為什麼今天教主大人格外氣不順呢？因為本教的聖女大人不見了。
說到這裡，讀者們肯定會很納悶：為什麼每個魔教都要標配一個聖女？我也不理解，但老板的決定，我不需要理解。