燕京電視機廠的情況如何，李毅之前已經做過了深入的調研。
就這個廠之前的情況，用一個詞來形容最合適不過了——苟延殘喘。
原本一個年設計產能12萬台的中型電視機廠，他接手前，一個月最多隻能生產兩三千台。
倒不是不能提高產能，想要提高產能對於廠子來說實在是太簡單了，但問題是賣不出去。
兩三千台的量，生產出來就能賣掉，賺的錢剛好能夠廠裡職工發工資，情況好一點還能有點盈餘。
一旦大規模的擴大產能的話，結果必然是產品大量積壓，企業債台高築。
而之所以會出現這樣的情況，主要是有兩方麵的原因。
一方麵是燕京電視機廠自身實力差，品牌缺乏競爭力。
另一方麵是燕京電視機廠的對手太強大，麵對這樣的對手，他們毫無機會！
燕京電視機廠建廠不過5年的時間，當時投資規模超過了800萬，擁有工人兩千人左右，放眼國內也算規模不小的國營大廠了。
前幾年的燕京電視機廠也曾輝煌過，巔峰時期，這個廠生產的燕京牌電視機曾暢銷京津冀地區以及山河四省，甚至於在整個東北地區都有不小的市場份額，也曾創下一年繳納利稅3000萬的壯舉。