如今公司裡的很多事都需要徐申學來處理，很多人也不能不見，會也要開，報告也要聽到，不然的話就會影響到企業的正常運轉。
但是這些事情雖然看似都很重要，然而基本都是一些日常事務……
這些大量的日常事務暫用了徐申學的大量時間，花費了他大量的精力，以至於讓他都沒有時間去處理真正需要處理的事了。
比如他最近都好久沒去研發部門去看過了……商務本項目組申請了幾次說是要給他做個樣機報告，但是徐申學都沒時間去。
忙完一天後，徐申學覺得不能這麼繼續下去了，這樣搞下去就算不累死也會導致做出決策的時候出現失誤。
看這樣子，自己還得再找個行政副總裁才行……弄個大管家，不然累不說而且太耽誤事，徐申學的工作可從來都不是乾這些雜七八雜的公司內部日常事務，而是製定戰略規劃這些東西。
徐申學心中有了這個決斷後，當即就給羅毅年打了招呼，讓他物色一個行政副總裁。
很快，羅毅年就給他報上來了幾個候選人。
“徐董，這幾個人都是我進行了初步接觸，有意願過來的，經驗履曆乃至能力這些問題都不大！”
徐申學接過報告看了眼，然後微微點頭：“看起來這幾個候選人還不錯……”
羅毅年列出的候選人都是一些大企業的前CEO，副總裁，地區總裁之類的角色，並且基本都集中在互聯網，高科技行業裡。
但是具體誰適合也是個未知數，徐申學還得找他們聊一聊才能做出決定！
數天後，雲海酒店的中餐廳裡，徐申學見到了第一個候選者，一個四十幾歲，正值年富力強年紀的中年男子。
此人有著相當出色的履曆，學習以及工作經驗都很不錯，上一份工作是在一家跨國企業裡擔任亞太地區總裁，能力相當出色。
但是詳細麵談之後，徐申學卻是覺得這人不太適合……怎麼說呢，把利益看的太重……張口閉口就是盈利，一上來就給了徐申學一份建議書，建議調整若乾業務方向以增加營收，增加毛利潤。
不得不說，各種建議都挺好的……但是不太適合智雲科技。
智雲科技的經營，從來都不是靠什麼傳統的商業手段，更不會主動從營收和利潤的角度出發去做什麼產品。
在徐申學的規劃裡，智雲科技的核心從始至終都隻有一個，那就是研發！
以技術研發為企業驅動力……而不是以什麼各種傳統的商業手段為驅動力！
而智雲科技的技術研發，也不是說什麼玩意賺錢就搞什麼，而是搞出來了什麼然後再去考慮怎麼賺錢。
這是兩種不太一樣的企業經營方向。
某種程度上來說，對方說的其實才是比較主流的做法……但是智雲科技不一樣啊，徐申學也不一樣啊。
彆人可沒有科研係統！
他們想要搞技術研發為驅動力，他們也搞不了啊！
第二天，徐申學見了另外一個候選人，這是個美籍華裔，各方麵都挺好的，履曆經驗以及能力都很不錯，提的各種建議也算是比較理想化，符合技術驅動力的那種……但是吧，這人從頭到尾沒把自己當成中華夏人。
雖然在話裡話外都非常重視華夏市場……但是從這個重視華夏市場本身，就可以看的出來問題，他隻在乎華夏市場，但是不在乎在華夏的投資，就業，社會責任這些東西。
因為他建議徐申學去越南，去印尼投資建立代工廠，說那裡的綜合成本更低，也可以分攤供貨風險等等。
典型的歐美商業精英的思維模式。
這人也不符合智雲科技的定位！
甭管外人怎麼說，怎麼看，但是在徐申學的心中，智雲科技從始至終都是一家華夏企業，同時在徐申學的構想裡，這家企業還肩負著一些社會責任。
徐申學為什麼非要讓一大堆國外供應商要在華夏地區裡設立工廠，或者在華夏進行代工生產啊……降低供應鏈成本固然是主要的理由，但是還有一層沒有對外人說的理由就是創造就業崗位。
同樣的，這也是到目前為止，徐申學一直都拒絕在海外進行實體產業投資的緣故，什麼印度啊，越南啊，印尼啊，徐申學從來都沒有想過在當地搞什麼大規模的製造產業鏈。
那不叫投資，那叫資敵！