為了合群，單位裡的普通員工們如果要選購高端手機的時候，往往就會直接默認選購智雲S係列……根本不做其他考慮。
不是不想，而是周圍的環境，上司，同事們都告訴他隻能用智雲S係列！
他們沒得選，隻能選智雲S係列！
他們唯一可以選擇的就是買多少GB儲存的，買什麼配色的……
當然，依舊有少部分人會選擇購買水果，甚至連四星蓋樂世係列也有人買……每個人都會有自己的一些選擇和喜好，這一點非常正常。
重點是，智雲S係列，幾乎獨占國內百分之八十五的四千元以上高端市場！
而且大幅度擴容之後的國內高端手機市場裡的百分之八十五。
這些因素，最終也就支撐起來了國內市場銷售的智雲S係列，占據了全球銷量的大約一半！
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水果在北美強勢，智雲在華夏強勢！
但是在第三方市場裡，雙方卻是又半斤八兩了，在歐洲，在日本這兩個主要的第三方市場裡，雙方基本差不多，有些地方水果市占率高一些，有些地方智雲市占率高一些。
而在日本那邊，則是一半對半。
同時在這些地方裡，智雲和水果雖然彼此競爭，但是最重要的任務依舊不是彼此內鬥，而是繼續聯手對傳統手機廠商進行絞殺，搶奪更多的中高端市場份額。
而這種搶奪，甚至都不是說從那些傳統手機廠商裡的高端手機市場份額裡搶奪，而是把原定於購買這些傳統手機廠商兩三千元手機的潛在客戶，讓他們加錢購買智雲或水果的四五千塊的手機。
可彆覺得這種跨中高端的市場爭奪不可能出現……實際上一直都在上演，並且越演越烈。
2011年的第一季度裡，智雲科技在北美市場做了一項調，相對比去年的時候，智能手機滲透率已經達到了百分之三十。
同時傾向於購買智雲或水果為代表的高端手機的潛在用戶比例，從百分之九大幅度攀升至百分之十七。
這意味著，去年一百個手機潛在用戶裡，隻有九個願意購買高端手機，而現在有十七個人願意購買高端手機。
這多出來的八個用戶，在去年的時候都是其他手機廠商的用戶！
現在，智雲或水果把他們搶過來了。
這是因為高端手機帶來了更好的使用體驗，更豐富的生態內容甚至實用性，讓人們願意為此支付更多的金錢。
這就是智雲和水果聯手，持續搶奪各大傳統手機廠商中端偏高市場份額的基礎理論支撐。
智雲科技這邊有這種調查報告，水果那邊估計也少不了……所以哪怕是到了11年，水果和智雲在彼此競爭之餘，很多時候其實都在打默契架。
最終目的都不是為了搶奪對方的市場份額……而是為了搶奪傳統手機廠商的中端偏高市場份額。
智雲和水果的高端機型，和其他廠商的中端偏高的主力走量旗艦機，在價格上存在不小差距的，一個新款手機五千起，一個新款旗艦四千左右。
從明麵角度去看，兩者並沒有直接衝突。
但實際上，智雲S係列和水果4係列，搶的還就是其他手機廠商三千元到四千元出頭的這部分市場份額！
而且還搶的特彆凶猛！
至於水果和智雲彼此競爭，那肯定有啊……但是難度大，收益低。
兩家都是巨頭，打起來是很難把對方一下子乾死的……還不如先把其他手機廠商的中端偏高市場份額先搶過來再說。
如今還是增量市場，水果和智雲之間表麵上是死對頭，但並沒有到你死我活的程度……相反，其他傳統手機廠商更憎恨智雲和水果！
一家家傳統國際手機廠商的手機市場份，那都是十幾個甚至幾十個百分點的掉啊……一個個都虧麻了。
就算國內的諸多傳統手機廠商，部分在功能機時代裡名頭極大的部分手機廠商，在這兩年裡一個個都是銷量雪崩，營收大幅度下滑，利潤……那還有什麼利潤啊，每年都是巨額虧損。
但是也有幾家國內手機廠商靠著中低端合約機迅速崛起，華威，眾興，酷牌，聯翔這四家最為典型。
在09年的時候這幾家都相繼開
啟了安卓智能機戰略，放棄了自研係統以及WM等諸多亂七八糟的智能機係統，開始效仿智雲科技全麵倒向安卓陣營。
一開始的時候這些廠商其還想著做一些中高端手機，但是基本剛嘗試就失敗……因為09年開始，智雲手機就強勢統治安卓陣型，都和水果手機一邊競爭，一邊聯手清理各大手機廠商的高端市場了。
在強勢崛起的智雲科技以及水果的聯手壓製下，彆說他們了，就連四星，LG，摩托羅拉，諾歐亞，HTZ等一大票國際傳統手機廠商，在中高端智能機市場裡都是被智雲和水果吊起來打……很慘的。
而嘗試高高端手機的國產手機廠商，那就更慘了……連挨打的資格都沒有。
所以進入10年後，這些國產手機廠商們一個個都醒悟過來了，緊接著一股腦跑去做中低端手機，和威酷電子以及一票國際手機廠商的中低端手機打擂台去了！
還彆說，靠著逐步成熟的國產供應鏈，拚命內卷價格，再加上當下的特殊曆史機遇，還真讓好幾家國產手機廠商在市場上獲得了一定的成功。