在智雲科技裡的諸多產品線裡，手機業務毫無疑問是當之無愧的拳頭產品，承擔著集團大半的營收以及主要盈利任務。
過去一年裡，智雲科技在全球範圍內瘋狂賣出去了一億八千萬台手機。
而在這一係列的手機產品線裡，S係列是當之無愧的核心產品，銷量達到了一億兩千萬台，成為了全球範圍內最暢銷的智能手機。
單獨一個S係列手機，營收就超過一千億美金，毛利潤更是超過五百億美金，幾乎貢獻了整個集團百分之七十的毛利潤。
可謂是全球範圍內，最暢銷，同時也賺錢能力最強悍的單一係列產品！
當然，其實這款手機裡的不少毛利潤，相當多一部分還是需要分給半導體設計部門以及旗下供應鏈部門的。
因為有相當多一部分自家的零配件供應商，是沒有拿太多利潤走的，這等於是把很多部門的利潤都集中到了S係列手機為代表的智能終端產品上。
這是個簡單的財務計算方式，純粹是為了更突出這款手機的毛利潤，製造更好的宣傳材料，以便在資本市場上進行宣傳。
相對比S係列手機的持續強勢，前幾年也承擔著智雲科技重要營收以及利潤任務的C係列，則是在去年開始顯得力不從心，銷量並沒能達到預期的高增速。
之前那市場部門本來把C係列年出貨目標定在了六千萬台呢，結果沒能達到。
過去一年裡，C係列手機出貨量隻有大概五千萬台，增速未能達到預期。
根據智雲科技內部分析師的分析，主要是認為C係列對比其他手機廠商的同價位手機，缺乏硬件上的性價比，同時又沒有指紋識彆，鋁合金機身等智雲手機的獨特並被外人所知的賣點，用戶溢價購買的意願不大。
然後外界還普遍認為隻有S係列手機，才能代表智雲手機，而智雲C係列則是被鄙視。
三千塊的C係列，那也算智雲手機？你開玩笑呢！
好多人，尤其是一些自詡精通手機的人群，都把購買C係列的人看成是屬於冤大頭，沒錢還強撐著要麵子，花更多的錢隻為了購買一個智雲LOGO。
大概就是花三四十萬購買一台保時捷車標的三缸發動機的緊湊車型……沒人覺得他們是有錢人，反而覺得他們是愛慕虛榮，並且是個大傻子
三四十萬買個保時捷，你除了買個標，你還能買到啥？
什麼，你以為問題是出在三缸機，緊湊車型上？
其實不是……根據智雲戰略分析部門的深度調查分析，他們得出來了一個看似很荒唐的結論：問題出在定價上。
C係列手機對於智雲品牌而言，太便宜了！
然後就形成了一種不上不下的尷尬定位。
莫名其妙的就形成了這麼一種消費者之間的論調：“有錢就購買智雲手機，沒錢就購買威酷、小藍這些中低端手機的旗艦機甚至中低端手機，性價比高的很……C係列？狗都不要，低配高價的玩意，除了有個智雲LOGO還剩下啥？”
人家小藍MAX係列，不比你那破C係列香啊，同樣也是Yun?OS係統，硬件水平還要更高一些。
綜合分析下來就是，C係列的定位就這麼不上不下的卡在那裡！
當然，饒是如此，智雲C係列出貨量依舊達到了五千萬台的龐大數據，成為世界上第三暢銷的手機係列。
還能說啥，智雲的牌子的確過硬……很多人還真就是奔著智雲的牌子來購買C係列的！
目前世界上最暢銷的手機係列。
第一是智雲S係列。
第二則是水果手機，水果手機隻有一個係列，所以也不好分。
第三嘛，就是智雲C係列了。
單個係列每年六千萬台出貨量，放眼全球可沒幾家，其他的手機廠商的單一係列手機，能夠賣個一兩千萬台就很不錯了，比如四星蓋樂世，現在還在為了突破每年三千萬台銷量而奮鬥呢。
當然，這也和眾多手機廠商都喜歡玩機海戰術有關。
比如四星的智能手機銷量其實也挺高的，純智能手機的銷量在過去一年裡，差不多能夠達到一億六千萬台。
但是他們的手機型號太多了，大部分都是不成體係的中低端手機，所以沒有形成什麼很突出的主打手機型號。
其他一些手機廠商看似也能做到幾千萬台手機的銷量，但是同樣也是屬於一大票手機型號堆出來的。
包括威酷電子，這家手機公司，過去一年裡智能手機出貨量超過一億五千台，但是單係列裡銷量最好的小藍數字係列，每年出貨量也不過兩千多萬部。
而被稱之為威酷電子旗下，小藍手機牌麵的小藍MAX係列，更是連一千萬部都不到。
而更多的銷量，其實是被亂七八糟的各種型號給分割了。
這也是當下的很多人說起智能手機的時候，有些人往往會直接說S係列，C係列……因為你一說這兩個係列，人們就知道你說的是智雲S係列或智雲C係列。
但是你要說什麼MAX係列……鬼知道你說的是什麼品牌的手機啊！
市麵上一堆各品牌的MAX……
因此說其他手機廠商的手機時，一般都是用品牌進行稱呼，比如小藍手機，威酷手機，四星手機。
不會和智雲手機一樣，直接用S係列，甚至具體型號，如S12進行代替。
你一說S11，S12，基
本上稍微了解手機常識的人都知道你說是什麼的，而其他品牌的手機，是達不到這樣的效果的。
當然，在國外尤其是美國等地區，水果手機也能能做到這一點，人們一說起4S，那基本就知道是水果4S了。
從這些角度去看，智雲的C係列，哪怕銷量增長幅度並沒有達到預期，但依舊是一款非常成功的手機係列嗎，哪怕是在全球範圍內知名度都是相當不錯的！
“考慮到產品定位，尤其是價格問題，我們決定未來逐步把C係列直接打造成為一個單獨的子品牌‘智雲C’，在這個子品牌裡再發展多款手機型號，以更好的做中端市場！”
“不然的話，繼續這麼下去不僅僅C係列很難起來擺脫這種尷尬局麵，而且還會連累到S係列的銷量！”
麵對季成河的建議，徐申學道：“這個方案還是有可取之處的，不過進行品牌切割的時候要謹慎一些，也不要切割的太開，然後把C係列的銷量拉的太低！”