“會員製度的事情怎麼樣了？”這是今年的夢國度重點事務了。
“我們已經進行了整合安排計劃，按照計算，一年160元是最適合價格，然後從加入那一月開始，維持12個月會員身份，然後我們計劃了集團的情況，安排了幾項會員優惠製度。”
“第一，會員可以每月獲得一本夢畫館雜誌，持續12個月。”
“第二，會員在每年時效內，可以獲得一次購買夢工廠電影，一次夢旅人電影的購票九折優惠。”
“第三，我們將會每年一個時間段，出一本副刊，是關於傾國遊戲的攻略，這個會根據傾國的遊戲上市時間來安排，免費贈與所有會員。”
“第四，我們會在儘量大的城市建立一家夢手禮周邊直營店，在直營店裡，會員可以憑借會員卡，予以九折優惠。”
“第五，直營店裡會放置傾國遊戲區域，那邊的遊戲每位會員每部可以九折購買。”
“這樣安排，是為了主要減少代購倒賣方麵問題，還有什麼需要補充嗎？”
夜蘿點點頭，這樣更完善一些，她也知道之前設定有點問題，比如夢工廠如果今年恰好電影製作周期較長，萬一12個月裡沒有電影的話，按個夢工廠電影的購票優惠不就沒了，這可不能給會員添堵，至少一開始就要說明，把優惠活動說清楚，並且不能有什麼隱瞞，會員製度需要長時間建立，這需要信任。
“這些都沒問題，不過我還是要增加幾點，也是後麵考慮的，首先，會員製度不是一成不變，而是有升級製度的，比如說，我們設定幾個等級，會員初始都是第一等級的，然後他連續幾年保持會員，然後有多少消費，達到一千元了，我們升級二等級，那時候，是不是電影票打到七折，周邊打八折這樣的優惠活動力度更大？然後消費滿一萬再升一個等級，優惠更大更多，高級的會員卡，甚至可以給予企業，比如我們場館的活動優惠之類？”
“除此之外，我們的活動還可以增加，比如加上專輯和影像製品，隻要還在直營店裡，也可以優惠，另外還有，我們的夢想塔建造成功以後，裡麵的消費給予折扣，還有其他的活動給予抽獎？另外，我們如果那個大IP生產限量周邊產品，是不是有會員專屬版本和會員優先購買權限？比如我們生產一個限量1000的奧特曼手辦，但隻有會員有資格購買，先到先到，那是不是也能刺激會員的人數？”
好想法，吳瓊和蘇成學馬上雙眼發亮，更多的想法出來了，要儘快去安排了，他們計劃是年前開始宣傳開展的，這些活動力度出來，後續隻要維護好，肯定能吸引不少會員加入。