第九章 蓄勢待發(2 / 2)

傳奇1999 狂花非葉 9375 字 3個月前

搜狐作為一家國內領先的門戶網站,除了具備很強的網絡媒體資源之外,還能以互聯網技術為基礎,撬動更多的營銷方式。

我把這種方式稱之為“網絡整合營銷”。

什麼是網絡整合營銷呢?

在傳統媒體時代,信息傳播是“教堂式”,信息自上而下,單向線性流動,消費者們隻能被動接受。

而在網絡媒體時代,信息傳播是“集市式”,信息多向、互動式流動。

我認為,網絡整合營銷有4I,

Iing趣味、Is利益、Iion互動、Individuality個性。”

他在白板上寫下了四個英文單詞。

“趣味,相比傳統媒體的嚴肅,我認為網絡媒體的廣告、營銷必須是娛樂化、趣味性的,這才能吸引用戶的興趣。

利益,我們每次做營銷,應該幫用戶去想:我要參加這個營銷活動,為什麼呢?好!

無論是獲得信息、功能和服務、心裡的滿足感、實質的物質或金錢……等等,沒有利益吸引的營銷活動,是很難成功的。

互動,網絡媒體區彆於傳統媒體的一個重要的特征,是其互動性。

我們可以通過互聯網技術,以極低的成本與極大的便捷性,讓用戶親自參與互動與創造的營銷過程,從而在用戶大腦中刻下更深的品牌印記。

個性,傳統媒體時代,做到“個性化營銷”成本非常之高,因此很難推而廣之,僅僅是極少數品牌嘗試。

但在網絡媒體中,數字流的特征讓這一切變得簡單、便宜,細分出一小類人,甚至一個人,做到一對一行銷都成為可能。

對於搜狐而言,

如今進行網絡整合營銷,正是天賜良機,我們有資源,為什麼不用?”

江晨說到這裡,把白板筆放下。

施施然走回座位坐下。

“所以我覺得,可以找個時間。

市場部、內容部門、商務拓展部門,大家坐在一起討論營銷活動方麵,以點帶麵。

我舉個例子,

比如聯想是我們的大客戶。

聯想今年在主推天禧,天禧的代言人是章子怡,那麼我們是不是可以給聯想出一個整合營銷方案?

比如搜狐&聯想天禧校園行活動,請章子怡和幾個歌手來唱歌?

新聞頻道在首頁給聯想出幾個新聞、娛樂頻道出專題報道帶個冠名;

活動加一個類似BBS的社區互動版塊,讓學生們可以上來留言;

電子商務板塊出一個天禧的專門通道和優惠價,方便活動期間學生購買?

甚至現在有了Foxmail,

我們還可以針對聯想的目標客戶,進行直郵廣告投放。

這一整套下來,

聯想應該給咱們出多少廣告費?

常規的Banner廣告才賣幾個錢?”

這一番發言下來,

在座的一眾高管,包括老張在內,都不住點頭,不知誰帶頭,鼓起掌來。

江晨連忙起身,給大家道謝。

老張看他表現的很禮貌,欣慰的點點頭:

“小晨,看來你是經過認真思考了。

說的不錯!

還有嗎?”

江晨一笑,目光看向古永鏘。

“看我乾嘛?想說什麼就說。”

古永鏘笑罵道。

“嗯,那我就談談……關於內容部門的一點淺淺的思考。

現在正是我們和新浪搶奪用戶的關鍵時間點,所以,我覺得應該進一步,把新聞、財經、體育、娛樂四大內容頻道的重要性,給提起來。

開展專項活動。

用老人家的話說:

我們要集中力量打大仗!

采編人員擴充、和相應媒體建立戰略合作關係……搶人才、搶資源、搶渠道。

這種關鍵時候,不要怕花錢。

甚至年底,我們還可以搞個搜狐財經獎、娛樂盛典等等的,直接把這幾個核心內容頻道,打造成用戶心中的第一選擇!

至於房產、汽車、IT等頻道,

我認為最大的價值是吸引廣告客戶,其實可以稍微緩一緩。

等到下一步上市後做重點突破。

到時候,無論是收購領先的垂直分類網站,還是挖角相關媒體領域的精兵強將。

都可以。

隻要達到戰略目標,戰術上都無所謂。

說不定到時候,

發布的財報數據增長還能好看點。”

老張和古永鏘對視了一眼。

嗯……這個思路,

有點意思哈!

……

會後,回到張朝陽辦公室。

老張笑嗬嗬的看著江晨:

“小晨,你今天會上是一鳴驚人啊,讓我想起了當初第一次在這裡見你的樣子。

怎麼,有想法?”

“大佬,您果然慧眼如炬、明察秋毫、英明神武……”

江晨也笑嘻嘻的。

衝了兩杯咖啡,走過來一杯遞給老張,一杯自己美滋滋的抿了一口。

“您還記得當初我說過,我對產品和商業模式有一些新的思考,隻是需要等搜狐有足夠的資金實力和時間去嘗試。

不瞞您說,我覺得現在時機不錯。

Pre-IPO融資搞定,上市計劃按部就班,可以嘗試做一點小小的嘗試了。”

“哦,具體什麼思路,說來聽聽!

哎,等等,

把Victor也叫過來一起聊。”

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