1月3日，
江晨和老張、古永鏘三人飛往香港。
他們兩個過來，
是因為公關團隊提前安排了，在香港約見南華早報、亞洲華爾街日報、金融時報、商業周刊等媒體。
以及鳳凰衛視的電視采訪計劃。
江晨則是蹭他們的飛機，
他準備去香港中國銀行處理一下資產。
一方麵，大部分錢要轉回國內。
另一方麵，他也要谘詢一下，直接用美元在韓國投資的轉賬流程。
沒錯，
江晨盯上的，
正是在前世國內鼎鼎大名，成就了盛大一世英名的《傳奇》！
這款遊戲當年幾乎以一己之力，
在國內掀起了網絡遊戲狂潮。
並硬生生創造出了中國互聯網三大商業模式之一，遊戲業務。
不負其《傳奇》之名！
是的，
雖然一直以來，
“號稱”的互聯網三大商業模式，是BAT各自占據賽道的搜索、電商、社交。
但其實，社交哪算商業模式？
又不賺錢！
社交所附加的增值業務才賺錢。
騰訊有差不多近十年的時間，整個PC互聯網時代，其核心收入來源都是遊戲！
即使移動互聯網時代，
遊戲業務（包括端遊和手遊）依然占有其營收50%以上。
江晨從重生回來第一天，
當他發現重生時間是1999年，
第一個反應就是，賺錢要先搞SP業務。
第二個反應就是，截胡《傳奇》！
老陳摸的，我老江摸不得？
《傳奇》這款遊戲，
在中國網絡遊戲的曆史上，無疑有著舉足輕重的地位。
不僅因為它是盛大公司崛起，
老陳躍居中國首富的最大根基；
也不僅因為，
在2002年，全國網絡遊戲市場規模隻有9億時。它一年的收入和淨利潤，就達到驚人的3.26億元和1.39億元。
堪稱現象級的產品！
更重要的是，
從來沒有任何一款網絡遊戲，
能像《傳奇》一樣，
占據社會輿論的主流；
可以說，
《傳奇》甚至改變了，中國社會對網絡遊戲和互聯網的認識，影響力涉及到社會的方方麵麵。
光是在網遊運營和網遊模式方麵，《傳奇》就影響了十多年。
《傳奇》也影響了中國差不多整整一代人，也可以說是一代人的青春、回憶、信仰！
對眾多的80後來說，
傳奇是他們很難忘懷的一個遊戲。
在網吧裡，
通宵打怪升級，通宵瘋狂打BOSS。
一起打裝備，一起嬉笑怒罵，唾沫橫飛，熱血癲狂……
隻為迎接沙巴克的一場熱戰而準備！
這一切，都是第一次在國內出現。
玩《傳奇》，有新奇，有刺激，有好玩，有兄弟，有情義，有熱血……
這帶給了當時的年輕人，從未有過的新奇體驗，
令他們迷醉，令他們瘋狂！
很多人的第一次都獻給了《傳奇》：
第一次玩網遊，第一次網吧通宵，第一次攢錢買點卡……
可以說，
正是《傳奇》，真正開啟了中國網絡遊戲的序幕和大潮！
江晨作為一個70後，勉強也算80初，
曾經親身體驗過，這種“瘋狂”的熱潮，
他比現在的任何人，
都知道《傳奇》的威力到底有多恐怖！
當然，他也比任何人都知道，
這其中有什麼隱患……
比如韓方的源代碼泄露，導致的外掛和私服泛濫；
比如無數人甚至未成年人沉迷於《傳奇》遊戲，導致《傳奇》被全社會口誅筆伐，惡名如潮；
所以，他從一開始，
就沒想過和韓國的《傳奇》開發商，簽署什麼代理合同。
那樣太被動，沒有掌控力。
有錢，直接投資或者收購就好了！
現在掌握《傳奇》40%版權的Actoz（亞拓士）也隻是一家小遊戲公司，注冊資本不過44.6億韓元（354萬美元）；
擁有《傳奇》60%版權的遊戲開發商WeMade（娛美德），
更是要等到今年2月，
才會由從Actoz離職的樸瓘鎬創立，注冊資本也才7億韓元（55.7萬美元）；
可以說，現在這個時間點，
是以最低價格拿下《傳奇》的機會！
江晨計劃，至少要從Actoz手裡，把那《傳奇》40%版權買過來。
再投資入股WeMade，
剛創業之初，他投個幾十萬美元，估計就能讓樸老板興奮到暈過去……
拿到《傳奇》中國區域的永久運營權，一點問題都沒有。
等回京先把各項事情做一下收尾。
2月初的時候，
江晨就準備專門飛一趟韓國了。
……
回到京城。
江晨剛下飛機，買了杯咖啡的功夫。
回來就看到老張笑嗬嗬的，遞給他一本《互聯網周刊》雜誌。
“小晨，彆說你還挺上相的~”
江晨拿過來一看，頓時驚了：
《QQ之父，原來是他！》