第四十三章 “三駕馬車”之辰訊(2 / 2)

傳奇1999 狂花非葉 8302 字 3個月前

搜狐還有3億多美金呢?”

“現在你是大股東,關搜狐什麼事兒?”

Charles啊,

沒想到,濃眉大眼的你,

現在也這麼奸猾了。

世道艱難,人心不古啊……

…………

忽如其來的機會。

讓江晨的這個五一假期忙碌起來!

晨星係三駕馬車,

星遊和晨星都已經起航……

負責SP業務的辰訊公司,本來江晨沒打算這麼快啟動的。

至少要等到10月“移動夢網”推出。

可現在機會來了,就必須抓住!

把“移動QQ”的接入和運營放在辰訊,也是江晨思考很久的結果。

一個是現實因素:

搜狐還擁有晨星科技30%股份。

江晨不想把所有業務都放進一個籃子裡,為今後全資收購QQ增加更多障礙。

而且,晨星作為互聯網公司。

江晨給它的定位,

是聚焦於核心技術和產品,接下來QQ秀、QQ空間等產品開發任務很重。

SP業務的重心,

則在於資源整合和商務運營,下一步還會做數字音樂、媒體節目合作等業務。

這也和晨星科技現階段,

基於社交的基因和核心主業不相符。

雙方調性不同!

第二,出於隔離風險的考慮。

SP(ServiceProvider),服務提供商。

這個行業的出現,本就具有時代特點。

最早的時候,手機除了電話和短信以外,沒有什麼內容,移動網絡速度慢、資費貴,無法發展。

恰恰這個時候,

移動夢網和SP的出現,占據了這個空白的市場。

通過短信這種模式,向用戶提供了鈴聲、圖片、新聞、遊戲等等服務。

說白了,

SP就是個中間商賺差價的!

一頭與CP(內容提供商)合作獲得內容資源,一頭和移動等運營商合作獲得渠道。

本身沒有任何價值……

風光不過幾年時間!

用辰訊公司做為SP來運營,也算是給晨星多了一層隔離帶。

將來的SP亂局和整頓,

不至於影響到晨星的品牌和主業!

所以,江晨的計劃是:

晨星作為CP(內容提供商),為辰訊提供移動QQ的業務內容和技術支持;

辰訊作為SP(服務提供商),與運營商接入業務,負責運營和商務。

隻要中間有一紙協議。

做好利益分配。

晨星就不用分散精力,

隻需要踏實做好自己的社交業務。

躺著來收入還不好?

…………

國貿大廈2座。

晨星控股,董事長辦公室裡。

江晨和蕭泓兩人坐在沙發上,一起商量關於辰訊公司的招聘和人選問題。

“辰訊的主要業務需要麵對運營商。

所以這個副總的人選……

我建議首選北郵畢業,曾在電信工作過的中層人員;

或者就是,

從常年和運營商打交道,經驗豐富的那些係統、設備供應商裡挖人。

尤其是一些外企,

像摩托羅拉、諾基亞、微軟、愛立信、西門子、北電、朗訊……

不過有一點,必須要重視。

能力差不多就行,

選人要品行第一!

關係熟是一方麵,彆有什麼亂七八糟的事……到時候牽扯到辰訊就麻煩了。

咱們的移動QQ這個業務,本身對運營商提升業績就有幫助。

現在就是需要一個敲門磚,

臉熟容易辦事。

不需要他去搞那些關係營銷。

技術方麵,要麼就從市場上招人,要麼就讓老謝那邊出兩個腦子靈活點的人。

銷售方麵是大頭,

我需要儘快在全國31個省份,都有一個銷售經理。

這方麵時間比較緊,

博士,你要多費心了!”

“沒問題,Rich,

我就喜歡這種挑戰!”

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