其實有的時候，回頭看看老的電影，真的能發現出不少的彩蛋。比如沐茗當初看寧浩的的時候就還不認識那個騷氣的酒吧老板沈滕，再比如第一次開泰囧的時候，也沒有認出那個徐征身邊客串秘書的謝南南。
小道消息，據說吳景男主演的機會，是謝南南陪導演睡覺才換來的。
哼！肮臟的娛樂圈！
前世，的出品方是光線，謝南南作為光線的當家花旦，客串一下倒也是正常的。
不過說道演員，光線也是可憐，作為國內電影方麵數一數二的大佬，旗下的簽約的藝人裡，能拿得出手的竟然隻有柳顏和謝南南兩個。關鍵，這倆還都是主持人出身的。
縱觀國內的影視公司，除了像完美影視這樣，由行業外公司投資組建的之外，哪個手裡不是握著一票自家的演員。比如和光線同樣體量的華藝，人家要拍一部戲，從大到小的角色自己家就能解決。既拍了戲，又捧了人，可謂是一舉雙得。
不過，這可能也是和兩家的經營思路的差異有關。華藝的影視項目，基本都是自己主導，然後才考慮和外人合作；而光線這邊，基本上所有的項目都是來自於和外界的合作，自己的項目實在是為數不多。
華藝模式的優勢就是資源集中，一個項目成功就能帶動公司整體利潤的上升。但缺點也很明顯，集中製很依賴決策者的眼光和水準，一旦決策者出現失誤或者意外，公司就很容易出現問題。
比如說小馬奔騰，不就是因為這個原因才從之前的如日中天，一夕之間就黯然退場了。
而且，集中製也不利於新人的成長。華藝有個很出名的段子，王大看見朱埡紋的一場戲，覺得這個演員很不錯，吩咐公司要把他簽下來。結果一查才發現，人家本來就是華藝的。
華藝“新人墳墓”的稱號，那可不是白叫的。
而光線模式無疑就鬆散許多，項目成功有利可圖，項目失敗也不會虧的太多。而且成長平穩，即使遭遇市場冷風暴，也能保得住筋骨。當然了，缺陷就是發展較慢，新鮮血液依賴外界。而且靠著挑選作品來立項，也同樣很考究眼力和運氣。
綜合來看，就是一個適合快速成長，一個適合後期發育。無所謂優劣，勝者就是正確的。華藝和光線都成功了，所以兩種方法就都是正確的。
相對來講，水木的發展路線更偏向於華藝，這可能是和杜楊在華藝的十幾年的管理有關。不過有著沐茗在，也可以學習光線對外聯係合適的項目。
至於到底哪種方式適合，還是那句話，如果水木發展壯大了，那水木模式就是最適合的。
不過這一世有沐茗在，光線的日子可能就要相對差一點了。畢竟那些爆款的電影，就算沐茗自己不拍，也不耽誤水木插上一腳的。眼前的，就是個例子。
因為這一世製作出品方換成了完美影視，所以謝南南自然不會再來客串。正好，完美影視新簽了自己的藝人，作為整個公司唯一的獨苗，自然是有什麼資源就上什麼資源，於是諶榮就把秘書這個角色塞給了她，算是出道的第一部作品了。
出道第一部作品就是十幾億票房，這妹子的運氣也是可以了。