杜楊對於沐茗的意願還是很尊重的，自那晚他強調過以後，真的沒有再要求他參加什麼酒會了。
當然，也有可能是因為沐茗牽線搭橋的“吉祥物”功能利用完成，被“過河拆橋”了的緣故。
無所謂了，清淨就好。
趕在春節之前，沐茗終於結束了《王牌特工》的全部拍攝任務。老實講，這真的是沐茗這幾年拍過的最省心省力的一部作品了。劇組籌備早已完成，演員的演技表現也都過關，拍攝期間的一應事宜都有迪士尼負責，他什麼都不需要操心，隻要負責把鏡頭拍好就可以了。
當然了，萬事陰陽兩麵，拍攝省心省力的反麵代表的，則是導演權利也縮減了許多。
難怪好多好萊塢導演和製片人之前的矛盾那麼嚴重，要不是沐茗當初在項目開始前的爭取，他大概也會和那些導演一樣，成為隻負責鏡頭素材拍攝的“拍片機器”。
拍攝結束之後，剩下的自然就是後期的剪輯和製作了。沐茗老早就從國內把自己一貫的後期團隊給調了過來，倒不是想爭什麼，隻是這些人自己用的習慣了。
後期方麵其實並不需要導演一直盯在那裡，否則還需要剪輯師這些專業的後期人員乾什麼。因此，在沐茗製定好剪輯的思路和自己的需求之後，就可以放手了。
正好他也可以趁著這段時間回國，不是偷懶，而是因為還有更重要的事情在等著他——今年的水木年會，需要他回去參加的。
年會這東西，很多企業都喜歡搞。小一點企業的往往都是自家的員工準備幾個節目，大一些的則會請幾個明星來站場。至於請到的明星的咖位，則取決於企業的的規模和老板的大方程度。
當然了，作為影視公司，尤其是像水木這種的因為先天的優勢，員工平時見的明星就不算少，所以對於明星見麵會什麼的並不熱衷，反倒是對年終獎、年會抽獎之類的更感興趣一些。
不過，沐茗說的並不是這個公司年會。當然，公司年會他也會參加，但是具體事宜自有公司的行政和後勤部門負責，他隻需要露個麵，發點福利什麼的就可以了。
反正對於大部分中低層員工來說，企業信仰、精神文化什麼的都不如年終獎多發點錢實在。
真正需要他重視的，是包括幾家股東以及管理層在內，彙總去年收益以及探討新年企劃項目的的新年會議。
參加這個年會的人不算少，水木這邊除了沐茗以外，還有像杜楊、陳祉希、李娟這三位“水木三巨頭”，其他四五位高層管理者，以及萬達影業、騰訊娛樂、“香蕉計劃”等等幾個股東。
沐茗往自己的主位上一座，看著會議室裡浩浩蕩蕩的二十來號人，還是很有點指點江山的意思的。
在坐的除了沐茗以外，都是商業圈裡的資深人士了。眾人都知道今天會議的目的是什麼，所以也沒有過多的招呼寒暄，等沐茗簡單的兩句開場白之後，就直接開始了正題。
最先討論的電影方麵的收益，水木去年一年製作出品、參與投資、以及承擔發行的電影作品可真不算少。
製作出品的《房間》《大聖歸來》《戰狼》，參與投資的《煎餅俠》《捉妖記》，還有承擔發行的《老炮兒》《心迷宮》和《烈日灼心》共計八部已經上映的電影，總票房七十多億。
當然了，實際能分到手的自然沒有這麼多，真正屬於水木的也就是十二三億。再算上院線方之間周轉積壓的資金，真正回收的也就七八億而已。
至於影視劇方麵，上星播出的《戰長沙》《未生》雖然口碑極好，但是熱度卻不高，盈利不算太大；相反，倒是網劇部分的成績尤為突出。尤其是年中一部引發了全民熱議的《信號》，直接被封為了“年度第一神劇”。
對比來看，水木去年在影視劇方麵的成績遠不如電影。然而事實上，包括《琅琊榜》《偽裝者》《微微一笑很傾城》《太子妃升職記》《餘罪》等好幾部劇都已經拍攝結束，隻不過都被積壓到了明年罷了。
畢竟，電影這邊有萬達的院線在，排片什麼的怎麼著也會有些照顧。但電視台那邊，水木的影響力和人脈就小了很多，那麼多電視劇在排隊，即使能插隊也要等不少時間。
不過沒關係，水木的牌子已經打出去了，都知道出品的電視劇收視率不會差，所以基本不會出現那種一壓四五年的項目。
這個待遇，除了水木保持的高品質以外，更多的自然是依靠著沐茗的“精準眼光”。反正現在業界對沐茗的眼光已經算是眾所公認的了，這給沐茗在圈內的影響力提升做了不小的貢獻。
隻可惜，沐茗這外掛的有效期隻剩不到兩年了，而且到目前為止還沒有找到續費的地方。